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2012年工作目标分解表 工 作 目 标 责任科室、责任人 备注 1 继续加强医疗质量的管理力度，提高医疗安全的防范意识，加强医疗过程的标准化管理 院各科室 2 继续强化职能科室的管理水平，通过外出参观学习以及请专家指导的方式提升现有职能科室的理论水平和管理意识，严格遵从医院管理规范化、科学化的原则，制定奖惩措施，强化部门科室执行力，进而实现管理水平的大幅度提升 院各科室 3 强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，改人治向制度化管理转变，改他控为自控，改被动为主动，从整体上进一步促进医疗服务质量的规范化、制度化、标准化 院各科室 4 完善针灸康复科的建设，形成品牌专科 针灸康复科 5 设立国医堂，带动全院中医特色的整体提升 医务科 6 完善中医文化建设，优化中医文化环境 院办 7 以学科建设为重点，加大人才培训，夯实医院发展保障力 院办 8 精心策化，加大宣传，扩大医院发展影响力 院办 9 继续开展创先争优和“三好一满意”活动，推进各项便民、惠民措施服务广大患者 院各科室 10 继续深入开展医药购销领域、抗菌药物和干部职工作风集中整治等有关突出问题的专项治理，实现医院医德医风和服务理念的根本好转 院各科室 11 继续完善基建有关后续工作 熊冬林、梅梦良 12 继续做好医院体检有关方面工作，成立一个中心，规范各项制度，让体检工作制度化、常态化 张冬生 13 继续做好计划生育、包村帮扶、新农村建设及国家和省卫城创建等方面工作，全面完成县委、县政府下达的各项任务 黄忠劲、梅梦良 2012年工作目标完成情况自查表 工 作 目 标 完成情况自查 备注 1 继续加强医疗质量的管理力度，提高医疗安全的防范意识，加强医疗过程的标准化管理 全年平安稳定 2 继续强化职能科室的管理水平，通过外出参观学习以及请专家指导的方式提升现有职能科室的理论水平和管理意识，严格遵从医院管理规范化、科学化的原则，制定奖惩措施，强化部门科室执行力，进而实现管理水平的大幅度提升 完成 3 强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，改人治向制度化管理转变，改他控为自控，改被动为主动，从整体上进一步促进医疗服务质量的规范化、制度化、标准化 服务意识提升，全年种类投诉同比下降明显 4 完善针灸康复科的建设，形成品牌专科 针灸康复科顺利搬迁，病区设施齐全，择日开放 5 设立国医堂，带动全院中医特色的整体提升 未完成 6 完善中医文化建设，优化中医文化环境 逐步完善 7 以学科建设为重点，加大人才培训，夯实医院发展保障力 上级进修6人 8 精心策化，加大宣传，扩大医院发展影响力 逐步完善 9 继续开展创先争优和“三好一满意”活动，推进各项便民、惠民措施服务广大患者 全年满意度调查，满意度90%以上。 10 继续深入开展医药购销领域、抗菌药物和干部职工作风集中整治等有关突出问题的专项治理，实现医院医德医风和服务理念的根本好转 医德医风根本好转，未出现违法违规现象 11 继续完善基建有关后续工作 基本完成 12 继续做好医院体检有关方面工作，成立一个中心，规范各项制度，让体检工作制度化、常态化 已完成 13 继续做好计划生育、包村帮扶、新农村建设及国家和省卫城创建等方面工作，全面完成县委、县政府下达的各项任务 已完成 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------