信息技术应用对企业内部控制的影响.pdfVIP

维普资讯 THEORYPRACTICE国强圜 随着信息技术的飞速发展，其对企业经营管理的影响将会更加广泛和深远。企业应更加注 重先进信息技术的应用，加强和完善内部控制机制，提升企业的核心竞争力，实现企业健康持 续发展 信息技术应用 对企业内部控制的影响 ■ 李又安 传统的内部控制制度是为防止舞弊和 信息系统的自动控制所取代。内部控制 系统，电子商务，供应链管理系统，客户 差错而形成的以内部稽核和相互牵制为核 层次明显减少．岗位更加精简．运作效率 关系管理系统．通过企业之间，企业内部 心的工作制度。企业大量的经营活动和信 更高。 的信息传递实现协同合作 ，优化资源配 2 息处理主要由人工完成．经营管理过程中 ． 对企业员工素质提出更高要求。在 置，以求最低成本，最高效率，最好质量 形成的数据被记载在纸介质上，并分散在 新的信息技术平台下，企业决策层次下移， 组织企业的经营活动。因此．系统的任何 企业的不同部门中。随着经济全球化及市 员工需要熟悉计算机信息系统．理解实时， 环节出现突发事件都会波及企业的正常运 场竞争的加剧．许多企业加快了信息化的 积极的控制理念．了解信息系统所提供的 行．给企业带来难以估量的损失。此外．由 步伐．以提升企业竞争力。信息技术在企 预防，检查及纠正错误，识别舞弊的控制 于企业的核心数据存放在数据库服务器 业的广泛应用．不仅改变了传统手工数据 作用。内部控制设计更强调以人为本，人 内，网络开放，数据共享以及对系统的高 处理方式．而且引发了企业管理模式，生 机结合的原则．通过增强员工识别风险能 度依赖．信息系统的脆弱性和风险也将随 产方式、交易方式和作业流程的变革．人 力、发现问题与解决问题能力以及协同配 之增加．如数据可能被非授权人员拷贝， 们的行为模式也随着企业业务流程化，组 合能力等，提高企业内部控制质量。 修改、删除，破坏 计算机病毒感染．黑 织扁平化作业信息化而发生变化。笔者拟 3．改善信息不对称状况．提高对 内 客入侵．使用人员违规操作等也会造成计 在分析信息技术应用对企业内部控制影响 部人 的监控水平。现代企业由于所有权 算机系统故障．严重时甚至导致信息系统 的基础上．就信息技术条件下如何加强企 与经营权分离．真实的会计信息披露对公 瘫痪，给企业经营带来重大影响。 业内部控制作一探讨。 司治理起着重要的作用。信息技术集成了 (三)信息系统控制成为控制活 业务信息处理流程与会计信息处理过程， 动的重要内容 一 、 信息技术应用对企业内部控 由于数据同源并在同一信息平台连续处 信息技术应用使传统人工控制形式演 制的影响分析 理．有效地提高了会计信息的实时性和准 变为人机系统控制，控制重心将集中在作业 (一)对企业控制环境的影响 确性。投资者经过适当授权，通过计算机 流程的^机控制与系统控制。在信鬯技术环 1．企业组织结构趋于扁平化。由于计 网络就能随时查询企业经营的相关数据． 境下．一些传统的内部控制规则和流程，有 算机信息处理技术替代大量业务层和中间 在一定程度上改善了信息不对称状况 增 的作用被弱化，有的甚至失去存在的意义。 层的人工数据处理工作．数据以磁介质存 强了信息的透明度以及对企业经营者的监 (四)信息交流和沟通更加便利 储在数据库中．并能通过网络迅速传输到 控能力，促使企业内部人提高诚信度与道 信息技术应用改变了 企业信息 孤 企业各个角落。信息技术减少了传统信息 德观．规范企业经营行为。 岛的状况 大量的企业环境信息．政策信 传输中的延迟、失真及干扰，降低信息获 (二)对企业风险的重新认识与 息，经营信息、