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《商务谈判英语》考试考核方法改革
《商务谈判英语》精品课 《商务谈判英语》 汇报人: 张恒 汇报提纲 多层次、复合式考试考核方法,突出过程性评价 (1)《商务谈判英语》课程考核由以下部分构成。 多层次、复合式考试考核方法,突出过程性评价 多层次、复合式考试考核方法,突出过程性评价 多层次、复合式考试考核方法,突出过程性评价 * * 课程建设需完善和待建项目汇报 课程建设取得成绩(成果展示) 课程建设内容 课程建设思路 教学设置及其内容 14 + 4 1. 在谈判过程中相机用英文使用12种谈判展开策略与技巧; 2. 团队合作精神; 3. 能够使用英文口语体现随机应变能力; 1. 上级领导技巧及其英文用语和句子练习;2. 服务价值递减及其英文用语和句子练习; 3. 不要简单折中及其英文用语和句子练习;4. 应对僵局技巧及其英文用语和句子练习; 5. 应对困境技巧及其英文用语和句子练习;6. 应对死胡同技巧及英文用语和句子练习; 7. 摘樱桃技巧及其英文用语和句子练习; 8. 索取回报技巧及其英文用语和句子练习; 9. 发问技巧及其英文用语和句子练习; 10. 回应技巧及其英文用语和句子练习; 11. 先跟后代及其英文用语和句子练习; 12. 换框技巧及其英文用语和句子练习; 13. 总结; 情景3 商务谈判的展开(讨价还价) 6+2 1. 结束谈判的恰当英文用语运用能力; 2. 签字仪式礼仪实践能力; 1. 标准及时地结束谈判及其英文用语和句子练习; 2. 礼尚往来的后续项目设置和适时恰当的谈判用语; 3. 签字仪式的国际惯例; 情景4. 商务谈判的收尾 12 + 4 1. 了解谈判开局的类型;会主持谈判开局仪式;会进行谈判开局的开场白演说; 2. 熟知并实践入谈判室的礼仪要求; 3. 在谈判过程中,相机运用7种开局策略和技巧; 4. 团队合作默契 1.如何设置开局仪式及谈判英文开场白; 2.进入谈判室的相关规则及其礼仪要求; 3.策略与技巧篇: a. 开出高于预期的条件及其英文用语和句子练习; b. 永远不要接受对方第一次报价或还价及其英文用语和句子练习; c. 学会适时感到意外及其英文用语和句子练习; d. 避免对抗及其英文用语和句子练习; e. 不情愿法及其英文用语和句子练习; f. 诱捕策略及其英文用语和句子练习; g. 钳子策略及其英文用语和句子练习; h. 总结; 情景2. 商务谈判的开局 4+4+4 1.会组织谈判团队组成大会; 2. 会起草谈判策划书; 1. 谈判的准备工作ABC 2. 中英文商务谈判计划书的制订 情景1 商务谈判的准备 课时 能力要求 学习任务 学习情境 教学内容 细节体现: 教学内容 创新体现: 教学内容 采用“商务谈判”工作本身所涉及的流程为主线,以谈判英语应该掌握的策略与技巧、谈判文化礼仪和商务谈判英文交际对话能力为课堂训练主要内容。 本着“课上课下团队化,理论讲解案例化;创建公司设场景,素质培养全面化”的思路对课堂进行资源整合。师生和生生互动,灵活运用案例分析、小组(5-8人成立公司的模式)研讨、角色扮演、启发引导等在“做中学、学中练、练中熟”中教学做合一。 课下采取“团队化协作学习小组”模式,以宿舍为单位分若干小组,每个小组分为一个小组长和若干组员;总结资料,不断丰富谈判策划书,为期末的“综合模拟谈判”做准备。 课堂内容实施: 描述 内容 所需步骤 下达实训任务;作必要的知识准备。引导文法;任务驱动。 资讯 步骤一: 进行角色变换,由小组长进行任务分配。小组讨论。 计划 步骤二: 对小组探讨方案给予意见,并帮其决定最佳方案。小组讨论。 老师不间断地参与到每一小组中的探讨。 决策 步骤三: 谈判实训室仿真演练 多媒体实训室研讨 对实施过程监控,并及时指导。 编写对话 实施 步骤四: 案例教学; 视频演示; 提出问题;指出错误;带领学生观看经典视频; 检查 步骤五: 小组讨论 评估 步骤六: 课堂内容实施: 课堂内容实施: 课堂内容实施: 课堂内容实施: 考试改革: 10 20 30 40 情景教学部分 :综合商务谈判模拟部分: 期末测试 (机考) :平时成绩 1. 情景教学部分包括:4个情景,按四次谈判小模拟进行打分。 2. 综合商务谈判模拟部分包括:4个谈判阶段和一个综合环节。 3. 期末测试部分:对资讯环节进行测试(机考)。 4. 平时成绩:学生任务单完成情况及课堂出勤。 各部分亦有评定细则。 知识测试:机考 2学时 情景部分 :过程性考核 综合模拟教学部分评价 :综合能力体现的平台 * * *
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