浅谈员工素质和企业的关系.docxVIP

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浅谈员工素质和企业的关系

员工素质与企业的关系 在全球市场化、知识化、信息化和一体化的时代,作为市场企业面临着越来越激烈的市场竞争。如何有效调动人力资源的潜能,适应日新月异的社会环境、经济环境,为企业创造最佳经济效益,成为企业之间的核心竞争内容。随着我国经济体制改革的日益深化,企业必将作为市场的主体进入市场竞争,企业竞争说到底是人才的竞争。员工素质已经成为企业的核心竞争力。员工素质的高低直接影响企业参与市场竞争的成败,最终决定企业的竞争优势,员工整体素质提高了,企业综合效益才能提升。因此,提高员工素质,提升企业核心竞争力,是推动企业向前发展的强大动力 一、员工职业道德素质是企业发展源泉 职业道德是符合本职业特点要求的道德准则,道德情操与道德品质的总和,是从业人员在生产生活中应当遵循的道德,它既是对从业人员在职业活动中行为的要求,又是职业对社会所负的道德责任与义务。国家大力提倡“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内容的职业道德,职业道德对企业发展影响深远,可以促进企业发展,帮助企业进步,承载着企业文化和凝聚力,可以给每一位忠诚服务企业的员工带来利益和幸福,受益与企业的每一位员工会自觉高效地发挥其主观能动性,忠诚企业,奉献企业,为企业生产经营发挥出更加积极的作用。职业道德随着职业的出现而出现,其内涵逐步深化,其作用不断增强,企业发展越快,对于职业道德建设的要求就越迫切。任何一个企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并保持长足发展,只有依靠生产经营和优质服务,而员工道德素质是做好这两项工作的前提基础。因此,企业要通过多种途径,对员工进行全方位的职业道德教育,以不断提高员职业道德水平;要对员工进行有针对性、全方位的思想教育工作,广泛提倡敬业精神、团队精神和协作精神,培养良好职业道德;要让员工清醒地意识到,只有树立良好的职业道德和“立足岗位,爱岗敬业”的意识,努力提高职业道德素质,不断增强工作能力,与企业同呼吸,共患难,同舟共济,生死相依,企业才能在激烈的市场竞争中得以生存与发展,始终立于不败之地。 二、员工劳动技能素质是企业发展的基础 党的十七大报告明确指出,要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,统筹抓好高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。要创新人才工作体制,激发各类人才创造活动和创业热情,开创出人才辈出、人尽其才的新局面。员工是企业的人力之本,企业要发展,既需要运筹帷幄、驾驭市场的领导班子和高效通达的管理层,更需要一支能征善战、高素质的一线员工队伍。近年来,很多企业员工存在一个共性的问题,那就是,在对本职岗位上劳动技能素质的掌握上,缺乏应有的积极主动性,岗位技能不活跃,岗位员工不愿动脑筋,操作环节一旦出现问题,首先想到的是找领导,请示领导如何解决问题,而不是自觉去动脑筋、想办法,积极寻求解决问题的突破口。这是目前员工劳动技能低下的一个突出表现。要想改变这一弊病,唯一的办法就是要提高员工劳动技能素质,特别是一线员工劳动技能素质的提高。企业一线员工劳动技能素质的提高,直接影响着企业的产品质量,关乎着客户对产品的满意度,关系着企业的市场占有率和信誉度。某种意义上讲,员工劳动技能素质是决定企业能否持续快速发展的关键因素之一。因此,在企业步入发展快车道和战略机遇之际,我们更应该积极贯彻落实党的十七大精神,加强高技能人才队伍建设,提高员工劳动技能水平,增强企业核心竞争力。一个企业要想实现跨越式发展,高技能人才是其发展不可缺少的重要组成部分,资金可以引进,管理可以引进,技术可以引进,但具有高技能、高素质的员工却难以大批快速引进,唯有靠我们自己来培养。要想在深化改革过程中,建立现代新型企业,就必须要把工作重心真正放到提高员工劳动技能上来,必须引导员工立足本职,尽快掌握尽可能多的劳动技能,在实现一专多能上下功夫。随着企业的发展、高新技术必将源源而至,加强对企业员工技能的培训势在必行。提高员工劳动技能素质,应从以下四方面入手: 1、就员工自身而言,要进一步增强忧患和竞争意识,竞争可以增加员工的压力,压力可以转化为动力,动力可以鞭策员工积极向上,增强学技术的自觉性,企业就拥有了长足发展的巨大潜能。 2、就企业来说,要高度重视员工技能教育培训。企业要为不同岗位的员工积极搭建平台,通过行之有效的各种手段,激励和调动员工立足岗位、钻研劳动技能的积极性,实实在在地帮助员工提高实际操作技能,要切实通过企业和员工的共同努力,不断提高员工劳动技能素质,为企业发展提供坚实的人力资源基础。 3、要加强对员工实际操作技能的培训。员工上岗工作以后,要积极创造条件,通过技术观摩、技术交流、技术选拔比赛等各种活动,提高员工实际操作技能,促进劳动生产率的提高。 4、企业深化改革后,为寻求经济上的快速发展,就会注重于科技含量比重的投入,大批引进高新技

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