浅谈如何使企业培训行之有效〔订稿〕.docVIP

浅析如何使企业培训行之有效 天然气处理厂 李 红 吴艳丽 张 燕 摘要：员工是企业最宝贵的资源，培训是企业发展的助推器，是激励员工、发展员工的一把利器。这把利器能否最大化地发挥效用，取决于企业是否能够找出培训的价值和意义，运用合适的培训方式并且深入、细致地进行培训效果评估。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。本文将从企业培训的价值和意义、适合灵活的培训方式、以及深入、细致地评估培训这三个方面阐述了如何使企业培训行之有效。 关键词：浅析 企业培训 行之有效 员工是企业最宝贵的资源，员工是企业最宝贵的资源，培训是企业发展的助推器，是激励员工、发展员工的一把利器。这把利器能否最大化地发挥效用，应取决于企业是否能够找出培训的价值和意义，运用适合的培训方式并且深入、细致地评估培训。 一、企业培训的价值和培训的意义 1．企业培训的价值 企业培训是企业开发人力资源，提高经济效益的最直接、最有效、最经济的手段。但培训不能盲目、随意进行，培训要与企业的发展目标和远景规划相吻合，这才能体现企业培训价值所在。比如说某企业销售部今年的目标之一是完成销售业绩的120%的增长，那么要完成这个目标，需要整体销售人员的综合能力提升，接着在绩效考核的结果中找出销售人员所普遍欠缺或不足的能力范围，如客户服务能力、客户关系管理等等。这样就发现了培训的需求、培训的对象以