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ktv管理计划书 篇一：KTV经营管理方案 量贩式KTV经营管理手册 V1.0 2001年7月9日 ——试行版本 目录 经营与管理 ............................................................................................. 6 一、KTV经营 ...................................................................................... 6 二、KTV管理 ...................................................................................... 7 品牌效应与品牌建设 ................................................................................10 一、让品牌溶入到企业员工中去...............................................................10 二、多品牌战略的发展 ..........................................................................10 三、品牌应该规划到战略中去 .................................................................11 四、诚信是品牌建设的一个关键...............................................................11 五、媒体不是品牌全部 ..........................................................................12 六、品牌建设需要一个过程 ....................................................................12 采购管理九要素 ......................................................................................14 一、明确分工与职责，明确权力与义务 ......................................................14 二、多方努力，控制食品的采购价格.........................................................14 三、重视采购员的思想教育工作...............................................................15 四、熟悉供应厂商，并与之建立良好和合作关系 ..........................................16 五、了解市场行情，控制采购成本............................................................17 六、学会对购进货品价格的整体控制.........................................................18 七、严格要求指导采购员学习与掌握商品及采购知识与技能 ...........................19 八、对采购计划和购货合同执行的控制 ......................................................19 九、建立良好的采购工作程序，按该程序控制整个采购系统 ...........................20 实际经营中常见问题 ................................................................................21 一、提高量贩式KTV的管理效率 .............................................................21 二、注意量贩式KTV点歌系统的与时俱进 .................................................22 三、做好量贩式KTV的行销策划工作 ..............