丰田战略实施与操纵演示课件.pptVIP

丰田公司战略实施 SWOT矩阵分析 战略选择 产业技术相对成熟 消费者需求偏好稳定 有些技术相对于竞争对手实力不够 选择战略 稳定型发展战略（无增或微增的保持现有市场份额、产销规模及竞争长略的战略） 低成本战略 市场营销战略  我们从一汽丰田和丰田中国日前连续发布的新LAND CRUISER 200兰德酷路泽和FJ酷路泽上市、小型越野车RAV4即将进入国产阶段的市场信息中分析。同时丰田公司正在积极并全力以赴地打造国内市场SUV高、中、低端紧密阵线。 财务战略 生产（运营）战略 2010长春车展丰田展台前，两款风格迥异，外形超酷的概念车很吸引人。分别是FT-EV II电动概念车和丰田FT-HS概念车。 研究发展战略 人力资源战略 丰田公司未来五年战略目标 2011年3月9日，日本丰田汽车发布了未来十年规划“Global Vision 2020”，并制定了2015中期过渡计划和战略。总裁丰田章男表示，计划于2015年将其全球汽车销量由2010年的870万辆提升至1000万辆，市场收益率超过20%，其中新兴市场销量占全部销量比重一半，丰田的战略重心将向新兴市场转移；市场销量比例提升至15%等重大决策。并将加大在节能环保型 (专区)型方面的投 入，将在2015年之前发布十款以上的混合动力和电动汽车。 　Global Vision 2020规划