先行者在非生存8项注意.PDFVIP

A5 ■責任編輯：鄭慧欣 ■版面設計：崔竣明 中 國 專 題 年11月月66日日（（星期五星期五）） 當地政局不穩貨幣頻貶勞工技能不足 先行者：在非生存 項注意 8 「今天賣一 在非投資生存8貼士 部手機可能 1.借助國際知名諮詢公司的力量，從政治、經 濟、文化等方面進行投資風險綜合評估 有點利潤，明 天就可能虧 2.防範匯率風險，用美元計價結算和及時結匯 二之二 本。」過去 3.與當地政府、企業建立合作關係，形成利益 一年，深圳 共同體 金立手機海外事業部門負責人付卷 4.大力推進本土化戰略，盡量聘用當地人員 對於西非國家尼日利亞市場最深刻 5.與當地社會建立良好的溝通渠道和人際關係 的印象莫過於奈拉貶值，「手機價 6.集團公司加強產權管理、財務管理、重大 格堪比股市K線圖。」為應對瞬息 事項決策監督，提高對海外公司的風險管 萬變的市場，金立手機一方面採取 控水平 更保守的市場策略，另一方面開拓 7.採取分步分期投資戰略，有利於及時糾錯 局勢相對穩定的周邊市場。面對挑 補救 戰，中國企業家選擇了迎難而上。 8.重視企業文化的診斷和融合 也有先行者總結出在非洲市場生存8 項經驗之談(詳見表) ，包括海外投資 需要進行投資風險綜合評估；與當 地政府、企業建立合作關係，有效 深圳能源： 降低政治風險的同時形成利益共同 ■■深圳金立手機頻繁調價以穩深圳金立手機頻繁調價以穩 據理力爭贏供