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控制阀外委保运管理规定
控制阀外委保运管理规定
1、目的
根据生产需要,依据机动部与保运队所签订的控制阀保运合同,为明确各相关单位的职责,特制定本规定。
2、适用范围
机动部与保运队所签订的控制阀保运范围。
3、职责
3.1运行车间职责
3.1.1参与保运队人员的车间级安全教育管理。
3.1.2确定控制阀故障后及时通知保运队,同时通知调度公司。调度公司通知综合车间,保运队安排相关人员到指定现场,并确定到场时间,原则上要求15分钟带齐工具到现场。
3.1.3确认故障控制阀的正确位置和故障情况。
3.1.4开具工作票(工程任务单、HSE、JHA、联锁切除单、搭架、吊车、外委工单等),并协助保运队联系相关人员办理其它必要的手续,工作票齐全后保运队方可开始作业。
3.1.5做好检修所需的安全措施,如仪表断电,联锁旁路实施等安全措施。
3.1.6确定安全措施是否到位。
3.1.7维修人员维修结束后,与工艺人员一起进行验收,验收合格后在工单上签字确定。
3.1.8负责整台阀门的计划上报、领料、保存、安装工作。
3.2 综合车间职责
3.2.1 负责保运队人员的车间级及班组级的安全教育管理。
3.2.2负责保运队人员日常考勤。
3.2.3负责保运队班房使用日常的管理(含:TnPM、防盗、防火、卫生等)
3.2.4负责落实分公司有关文件精神传达。
3.2.5检修所需的备品备件及材料以及外委部分控制阀备件由保运队提出计划,综合车间统一考虑上报计划,设备的领料、保存、领用、动态管理由综合车间管理。
3.2.6综合车间做好备件材料的更换及检修情况记录。
3.2.7定期检查已检修控制阀建档情况。
3.2.8每月25日前对保运服务质量提出考核意见报生产技术室和公司领导审核,通过后负责填写、提交承包商考核单。
3.2.9负责向保运队回收检修记录单、月度小结,每月反馈一份给运行车间和生产技术室。
3.2.10阀门检修如需制定检修方案,审核保运维修人员提出的处理方案。
3.2.11负责外包部分的控制阀维修技术、质量把关工作。
3.2.12监督保运队人员执行《承包商安全生产管理禁令》。
3.3生产技术室职责
3.3.1每月向上级管理部门上报保运队设备检修维护情况。
3.3.2每月对运行车间管理不到位提出考核意见;负责核实车间提出的保运队考核问题。
3.3.3定期检查HSE、质量、TnPM等执行情况。
3.4综管室职责
负责对相关单位管理责任的考核。
3.5、其他说明
未明确的事宜按目前公司运行模式进行分工。出现因互相推诿而影响生产的,按公司经济责任制相关考核条例进行考核。
4、本规定的解释权在生产技术室。
主题词:控制阀外委保运日常运作管理 规定 通知
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