机加制造部长岗位职责.docVIP

机加制造部部长岗位职责说明书 岗位名称 机加制造部部长 所属部门 机加制造部 文件编号 文件名称 机加制造部部长岗位职责说明书 版本 A0 页数 2 直接上级岗位 总经理、副总经理 直接下级岗位 车间主任、班组长、生产统计 岗位核心价值 在总经理及副总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及产品设备管理工作。 工作职责与结果 职责 工作结果 完成产量 根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的要求，保证市场供给，报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率100%。 质量管理 2、负责生产过程质量控制，确保生产合格率100%，返工率为零。 统计管理 3、按工资要求，按时编报生产统计报表，及时率、准确率100%。 安全管理 4、严格执行安全制度，确保各类设备和人身安全、事故率为零。 成本管理 5、下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产费用预算的要求。 品质管理 6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准与订单要求。 设备管理 7、负责提报设备，设施大修、更新计划，报公司设备及采购部门。 8、负责维修生产、生活设备的设施，确保作业率100%。 团队建设 9、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次。 10、做团队通过绩效考核、全面培训、关键岗位胜任率达到100%。组织机加制造部员工学习“德运”公司各项规章制度，确保各项规章制度在机加制造部得以正确、顺利抵贯彻执行。 11、做机制通过业务质询和管理，确保团队成员达到各阶级工作结果，预期的业绩和结果的通过率达到100%。加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上，悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 12、做文化传承独立商业人格，客户价值文化与核心价值观，通过各种文化活动，树立以客户为核心，主动承担责任的风气，确保员工文化知晓率达到100%。深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 13、组织本部门人员的专业培训与技能考评，每月一次。 制度建设 14、组织制定本部门相关规定制度和标准，通过率100%。 15、制定报上级领导审批通过后，100%执行。 岗位职业行为禁区 绝对禁止 泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益。 严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 禁止任人唯亲，形成小团伙，抵制董事长。 后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任 核心权限 财务权限 根据授权拥有在额度范围内对指定预算费用的决定权。 运营权限 1、业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联系的权力。 2、对年度工作计划的建议权。 3、组织制定部门规章制定的权力。 4、依公司制度指挥部门运营的权力。 人事权限 1、直接下属的调配审批权、任免审核权。 2、部门员工招聘审核权。 3、部门员工的奖惩权。 4、部门员工的绩效考评审核权。 任职资格要求 准入学历 大专或以上学历。 专 业 机械制造、企业管理、五金机电专业 经 验 5年以上生产管理或类似工作经验 知识与技能 1、具备生产管理，管理学知识。 2、具备生产管理制度，工具制定与监督执行的能力。 3、在生产管理、现场管理、成本管理、团队建设方面具有丰富的实践经验和有效的工作方法。 岗位素质 职业素养 岗位素质 高度认同公司核心价值观。 认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向 具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样，具有较强的洞察力、决策。 坚持原则，能够独立履行生产管理的监督检查职能。 个人素质 诚实守信、性格开朗 责任心强、原则性强 沉稳、敬业、细致、耐心 工作条件 工作场所 固定 职业危险 无 预 防 无 协作要求 内部客户 总经理、副总经理、各职能部门、销售部。 外部客户 客户单位 编制 日期 批准 日期 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------