流程与货品交接流程辞职.docVIP

辞职流程与执行标准 财务部 总经理 人事部 部门负责任人 辞职员工 否 审 是 离 职 执 行 标 准 1.员工向主任领取辞职单，提前30天向公司提出辞职申请报告。 2.将填写几本情况的申请表交给主任。 3.主任或商场经理对辞职原因进行了解。 4.主任或经理对辞职报告表进行审批。 5.主任或商场经理将辞职申请表交由人事部。 6.人事部调查辞职原因，并与辞职员工进行积极沟通。 7.人事部依据情况对辞职员工是否进行挽留。 8.人事部对需要挽留的员工积极做好挽留的思想工作。 9.对无需挽留的员工交由总经理直接予以批复 10．辞职员工依据程序办理离职手续。 11.离职人员进行离职交接工作。 离职交接执行标准 1.离职30天后,离职员工根据相关程序填写离职工作交接单，主任确认签字。 2.人事部负责对交接单进行审核并签字。 3.总经理对审核完毕的工作交接单进行享审批 4.财务部负责人对审批结果进行复审。对符合标准的离职员工工作交接表予以薪金结算。 5.人事部与离职员工签订离职协议，并注销员工公司编号。 6.离职人员办完相关手续离开公司。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- B.上交辞职申请 A2离职交接程序 A.提前30天提出辞职申请 开始 C.了解辞职原因 F.做员工思想 工作 E.是否挽留 D.调查辞职原因，与员工主动沟通 G.审批 B2.监督 C3.审核 D4.审批 E5.复审阅读 F.薪资 结算