江苏省对纪检监察信访举报工作实行目标的管理.docVIP

江苏省对纪检监察信访举报工作实行目标管理 2005-3-1 8:17:54 　　 　　 为进一步做好新形势下纪检监察信访举报工作，更好地为党风廉政建设和反腐败斗争服务，日前，江苏省纪委、监察厅出台2005－2007年全省纪检监察信访举报工作目标管理规划，力争通过2—3年的努力，使全省纪检监察信访举报渠道更加畅通，职能作用充分发挥，基层工作得到加强，规章制度完善规范，队伍素质明显提高，为维护改革发展稳定大局、构建和谐社会环境、实现“两个率先”奋斗目标做出新的贡献。 　　 一是进一步畅通、拓宽信访举报渠道。第一，各级纪检监察机关有固定的接待群众举报的场所。接待场所做到方便、宽敞、整洁，所需设施齐全。第二，建立并落实领导接待群众来访制度。市、县（市、区）纪检监察机关领导做到每周一次接待群众来访，并坚持谁接待谁负责处理到位。集体访、异常访及其他重要来访，应立即接待并负责处理。第三，各级纪检监察机关设举报电话，并公布电话号码。县级以上纪检监察机关开通举报网站。加强对举报电话和举报网站的管理，保证举报信息及时收集、传递，防止失泄密事件发生。第四，党员群众的检举、控告、申诉及批评、建议等，要顺畅传递到有关机关部门；重大集体上访及信访突发事件要迅速处置，立即报告。第五，认真解决党员群众反映的问题;采用适当方式在一定范围内及时公开处理结果；落实奖励举报有功人员制度；严厉查处打击报复举报人和捏造事实、诬陷他人的行为。 　　 二是不断强化信访举报工作职能作用。第一，加强信访信息工作，为领导和上级机关决策提供有价值的意见和建议。第二，快速准确地排查案源，为纠风治乱、查办案件提供重要线索。第三，认真开展信访监督，努力把群众对党员干部特别是领导干部的信访监督落到实处。第四，加大自办督办力度，务求使群众举报的问题得到及时处理。第五，及时妥善处理各类矛盾，为营造改革发展良好环境、建设和谐社会、推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展尽责尽力。 　　 三是明确基层信访举报工作目标。初信初访一个月内办结率达80%以上；重复信访控制在15%以内；越级信访控制在20%以内；信访案件结案率达90%以上；集体访、异常访一次办结率达80%。不断提高就地化解矛盾、解决问题的能力 　　 四是切实加强纪检监察信访举报法规制度建设。第一，建立科学规范的处理信访举报程序。从信访举报的收集、登记、送阅、初查到审核结案各个环节，都要有严格的程序性规定。第二，建立健全处理信访举报的有效机制。各级纪检监察机关要建立主要领导负总责，分管领导负实责，其他领导齐抓共管，职能部门密切配合处理信访举报问题的工作机制。第三，逐步推行并完善信访举报公开办事制度。把信访举报工作法规制度、工作程序和方法等向社会公开。对涉及群体性利益以及疑难、复杂的信访问题，通过适当方式将调查处理结果在一定范围内公开。第四，制定并完善维护信访举报当事人合法权益的规定，使群众反映的问题落到实处、侵犯权利的行为及时得到处理纠正、信访举报活动依法有序开展。第五，建立健全信访举报工作内部监督制约机制。规范工作流程，严格审批程序。建立集体研究处理信访举报件的机制。严格执行信访举报工作人员工作纪律和保密纪律。建立健全信访举报工作责任制和责任追究制。 　　 五是强化对信访举报工作组织领导。第一，建立工作机制。把信访工作目标管理纳入纪检监察整体工作部署，抓好责任分解，把各项任务分解落实到具体单位、部门、人员，并作为岗位责任制的一项内容；对完不成任务，达不到要求，属于失职行为的，严格追究有关人员的责任。第二，加强学习和培训。市一级在2007年以前，要把辖区内的信访干部轮训一遍；县一级每年对信访干部至少集中培训一次；新上岗的干部必须进行不低于15天的岗前培训。第三，要按照配强配足的要求选配好信访干部，使信访队伍素质、人员力量与任务相适应。第四，加强检查考核。每半年进行抽查，年终进行考核和组织互查。实行一级考核一级，每年公布考核结果。省纪委、省监察厅对各市和省直机关单位每年进行抽查，三年后组织全面检查考核、总结，对目标管理中做出显著成绩或在某一方面有突出贡献的单位和个人，予以表彰。 市政公用局2005－2007年度纪检监察信访举报目标管理工作情况汇报 发布时间：2009-04-17?????稿件来源：??【字体大小：大??中??小】 浏览次数： 0 镇江市市政公用局纪委 尊敬的检查组各位领导： 　　首先，我代表市政公用局纪委，对各位领导来我局检查指导表示热烈的欢迎！借此机会，对多年来关心、指导我局开展纪检监察信访举报目标管理工作的领导表示衷心的感谢！ 　　市政公用局纪委根据市纪委《2005-2007年镇江市纪检监察信访举报目标管理规划》要求，紧紧围绕单位中心工作和上级纪委确定的反腐败工作任务，坚持教育为主，认真处理检举