河南大峪沟煤业集团小企业瓦斯治理中长期工作规划2.doc

河南大峪沟煤业集团有限责任公司 瓦斯治理中长期工作规划 2012年4月 为了进一步提高公司瓦斯综合治理水平，在公司的领导下，加大对下属各煤矿管理，有效防范和遏制发生瓦斯事故，实现全公司安全生产形势持续稳定好转，特制定瓦斯治理中长期工作规划。 一、公司简介 集团公司 二、指导思想、工作目标及工作规划 （一）指导思想。落实科学发展观，以有效防范瓦斯事故为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动本公司下属各煤矿瓦斯治理工作再上新水平。 （二）工作目标。公司下属煤矿要在瓦斯综合治理工作体系建设中取得明显成效，按期进行矿井瓦斯等级鉴定，为实现全公司下属各煤矿安全生产持续稳定好转奠定基础。 （三）工作规划 1、制定规划。按照要求制定2012－2015年期间瓦斯综合治理工作体系建设规划，完善公司瓦斯综合治理工作体系建设的基本要求、评估标准和办法等。 2、基本达标（2013年底前完成）。继续开展瓦斯综合治理工作体系建设，基本达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。 3、巩固提高（2015年底前完成）。在基本达标的基础上，进一步巩固和提高，达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。 三、瓦斯综合治理的主要目标 1、以质量标准化为主线，不断提高“一通三防”管理水平，实现通风安全质量标准化的要求。 2、炭煤矿继续改造回风风路，断面达到要求，砌筑符合标准。 3、小关二矿及洛义煤矿安全监控系统的安装；及小关二矿抽放系统建设和洛义煤矿通风系统的改造。 3、继续完善防灭火系统及综合防尘系统。 4、加大资金投入，淘汰旧设备，更新新设备，坚决杜绝失爆设备。 5、加强人员培训，努力提高人员素质，配备足够的通风安全技术管理人员。 6、对抽放系统管路监控系统进行安装。 四、主要资金投入计划 为了使瓦斯治理综合规划能够取得有效成果，公司特加大对瓦斯治理工作资金的投入，计划在2012－2015年期间投入资金1000万元用于公司各矿的瓦斯治理工作，各矿用于质量达标项目的投入共需100万元；炭煤矿回风风路改造共需资金100万元；小关二矿及洛义煤矿安全监控系统的安装费用共计100万元；小关二矿抽放系统建设费用共计100万元；洛义煤矿通风系统的改造费用共计100万元；各矿更新设备费用共计100万元；人员培训及专业技术人员的配备需费用共计100万元；。 五、瓦斯综合治理规划 牢固树立瓦斯事故是“可预、可防、可控”的安全理念，以构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”十六字体系为主要任务和目标，以安全发展为指导，以杜绝瓦斯事故为目标，着重从“一通三防”现状及存在的主要问题、瓦斯治理工作思路、目标及措施、瓦斯治理及“一通三防”规划、资金预算、保障措施等六个方面进行规划部署。深入推进煤矿瓦斯先抽后采和瓦斯开发利用，完善矿井通风系统，发挥监测监控系统作用，加快安全技术改造，淘汰落后工艺设备，积极推广先进实用技术。 1、强化“一通三防”管理 加强“一通三防”管理，认真贯彻落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字工作方针、瓦斯治理“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的十六字工作体系”，以完善安全装备为重点，突出瓦斯防治管理，对矿井通风系统进一步优化和完善，狠抓矿井质量标准化、具体做法是： ⑴建立完善的“一通三防”管理制度 根据日常管理工作中的漏洞，逐步完善“一通三防”管理制度，加强对制度的落实工作。 ⑵加强通风管理 坚持测风旬报，月报制，及时掌握井下通风情况，保证各作业地点的用风量;对井下作业场所及硐室要随时测风，严禁无风、微风作业;及时制定矿井风量分配方案，对新开拓、掘进的工作面要及时配风，保证用风需要。严格执行“先抽后采，监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，坚持“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的原则。并及时绘制通风系统图和避灾路线图，对矿井风量、风向及通风设施及时上图，完善通风管理的基础性资料，为安全生产服务。 ⑶加强瓦斯检查力度，严禁超限作业 加强瓦斯检查基础性工作，要求瓦斯检查“三对口”，杜绝假、漏、空检等现象的发生，保证瓦斯检查数据的准确性;加大主扇，局扇停电、停风的管理力度，保证送电、送风前的瓦斯检查，严格按照瓦斯排放制度进行;加强盲巷及停工地点管理，对长期停工的巷道及时进行封闭，盲巷要及时设置栅栏，并悬挂警示牌，防止人员误入;保证掘进工作面实现“三专两闭锁”;加强对回采工作面上隅角的瓦斯管理。 ⑷加强局部通风及通风设施管理 针对各采、掘工作面和二采区巷道的开拓，严格按照《质量标准化》要求，保证风筒吊挂平直，严禁漏风，保证工作面用风要求。二采区掘进