考核表-广州.docVIP

工程质量管理类考核表 工程名称：广州A区酒店、B/C区入伙项目 序号 核 查 项 目 核 查 标 准 应得分数 扣减原因及分数 实得分数 1 质量责任制度 质量管理制度及奖惩措施；监理管理制度；现场协调会制度；现场大检查制度；工程档案管理制度；项目内部建立岗位质量责任制度并履行；施工单位项目质量管理目标明确；实行目标考核制度。（制度须有检查落实情况记录；有一项不符要求扣2分）。 20 无实行目标考核制度，扣2分 18 2 质量保证体系 监理机构配备人员齐全；总监及持证上岗人员符合合同要求；施工管理机构健全；施工管理人员配备齐全；施工管理制度完备；施工管理主要负责人和技术人员持证上岗。（有一项不符扣5分） 20 0 20 3 质量保证条件 实行见证取送样制度；工地计量器具在检定有效期内使用；施工组织设计有企业技术负责人审批；重大方案组织专家论证；工地试验室标准配置；技术交底内容充实，具有操作性、针对性；各阶段验收齐全，签字审批有效。（有一项不符扣2分） 20 技术交底部分无针对性，扣2分 18 4 质量管理特色 工程质量管理策划 按制度要求及时上报，内容符合制度要求 5 0 5 质量、安全月报 按制度要求及时上报，内容符合制度要求。月报缺安全重点检查内容（监理月报） 5 2 3 重点部位质量监管计划 按制度要求及时上报，内容符合制度要求。无防水卷材监管说明（总包） 5 1 4 施工单位消除质量通病措施 有消除质量通病计划，计划具有针对性、可操作性；消除质量通病措施得力，按计划要求落实到位，质量通病得到有效防治。 3 0 3 样板作用 工程整体或主要分项质量特别好，对全集团有指导、样板作用。 4 - - 5 上次检查问题整改情况 上次检查整改意见逐项跟踪及时落实整改。（按照整改完成的及时性、效果、标准等指标给每项整改意见进行综合评分。整改及时并效果良好得18，只保证整改及时性得12～18，只保证整改效果得6～12，都不能保证得0分。）（针对样板段检查的整改，其余无上次检查项目） 18 2 16 检查参加人员签名 项目公司负责人签字 得分率： 90．625 9 87 质量记录资料类考核表 工程名称：广州A区酒店、B/C区入伙项目 序号 核 查 项 目 核 查 标 准 应得分数 扣减原因及分数 实得分数 1 图纸会审、变更洽商记录及工程全套竣工图 按要求进行图纸会审，记录齐全；涉及规定的重大地基基础、主体结构变更经施工图设计审查部门重新审查；变更洽商及现场签证记录手续规范；工程全套竣工图与实物一致，签章齐全。（一项不符扣5分） 20 0 20 2 隐蔽工程检查及验收记录 隐蔽工程项目检查及验收齐全、真实；检查记录填写规范，记录情况与实际相符；参与各方检查验收签字齐全。（一项不符合扣3分） 10 部分记录不真实，扣3分 7 3 地基基础、主体结构质量验收记录及检测报告 地基验槽记录手续规范、签章齐全；基桩及处理地基的检测方法、数量、结果符合规范和设计要求；建设单位组织相关参建主体参加地基基础、主体结构验收；各参建主体验收意见一致，质量验收记录齐全。（一项不符扣3分）。 15 0 15 4 质量保证及见证取样送检检测资料 各项材料均有出厂合格证并按规定进行材料封样；按规定批量进行检验；涉及结构安全的试块、试件实行见证取送样检测制度；试块、试件检验评定合格。（一项不符合扣3分） 20 个别材料检测报告过期，扣3分 17 5 检验批分部、分项、单位工程质量评定资料 检验批划划合理；分项、分部划分准确；无漏评、错评现象；相关人员签字齐全。（一项不符合扣3分） 10 0 10 6 施工记录 施工日记真实、全面；砼施工记录及时、齐全。（一项不符合2分） 5 施工日记不全面，扣2分 3 7 工程质量问题处理文件 是否有不良质量行为考核记录；对检查发现的工程质量问题有整改措施和处理意见；工程质量问题整改有效并得到有关单位认可证明。（一项不符合3分） 10 - - 8 监理资料 监理规划和监理细则齐全，审批签字齐全有效；监理旁站记录，监理会议记录（含监理日记）齐全、真实；监理通知和工作联系单切合实际，记录完整；有各阶段监理评估报告和监理总结。（一项不符扣2分）旁站记录不真实，部分监理通知无回复，监理日记不完整，扣6分 10 6 4 检查参加人员签名 项目公司负责人签字 得分率小计 84.4 14 76 实体工程质量类考核表（屋面工程） 工程名称：广州A区酒店 序号 核 查 项 目 核 查 标 准 应得分数 扣减原因及分数 实得分数 1 屋面防水层淋水、蓄水试验 　 10 0　 　 2