- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职务说明书-数据管理员
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称: 数据管理员
所属部门: 信息中心
拟定人签名:陆海群
上级部门主管审批:
所属职类职种:
直接上级:信息中心主任
定员人数:
审核人签字: 生效日期: 二、职位目的:
根据公司信息化的规划及部门职责,管理公司电子文档、资料及数据。 三、工作关系(内部)
工作关系(外部):
/ 工作关系(职位范围):
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数:6人
该职位直接下属人数: 间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额: 其他指标: 四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 根据部门职责及要求,负责信息中心资料、文档的整理及归档 规范性、完整性、及时性 2 根据公司信息化需求,辅助办公自动化软件的实施
及时性、任务完成情况 3 根据公司岗位任职要求,负责公司员工的信息化培训工作 培训效果 4 根据部门职责,辅助做好ERP的维护工作 及时性、差错率 五、工作权限
1、部门及人员信息查询权
2、资料收集权 六、任职要求:
学历及专业 最低学历 所学专业 大专 计算机及相关专业
所需培训 培训科目 培训时间 所需经验 从事相关工作半年以上 专业技能 计算机及相关专业 通用技能 计算机软件及相关管理知识 体能要求 健康 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 偶尔加班 电脑 正常工作量 七、工作依据:
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
信息中心主任
(该职位名称)
数据管理员
(同僚职位名称)
直接下属职位名称和人数
( 人)
( 人)
( 人)
( 人)
( 人)
网络工程师
系统维护员
系统工程师
(上级职位名称)
您可能关注的文档
最近下载
- 社会体育学复习资料与题库.pdf VIP
- 高职体育课程教学大纲.docx VIP
- 中国抗菌药物临床合理应用指南专家讲座.pptx VIP
- 最新ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系设计部和业务部内审检查记录(带记录).pdf VIP
- 人音版四年级上册音乐全册教学设计教案.pdf
- 浙教版小学一年级上册《劳动》全册教学课件.pptx
- 管理信息系统开发项目式教程 第3版 教学课件 作者 陈承欢单元1 管理信息系统的开发综述.ppt VIP
- 2025年秋季八年级历史上册新教材解读课件(统编版2024).pptx VIP
- 商业运营管理培训.pptx VIP
- 医疗器械生产企业质量控制与成品放行指南2025年培训PPT.pdf
文档评论(0)