评优管理规定.docxVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 评优管理规定 为了规范优秀员工及团队的评选制度，促进评选活动的公平公正，现拟定《评优管理规定》，具体如下： 一、目的 确保优秀员工及团队评选活动客观、公正、公平； 改进评选机制，提升评选效率，促进海航酒店管理品质的稳步提升。 二、适应范围： 本管理规定友和国际海航大酒店的月度、季度评优、大型节假日评优、年度评优，适用于酒店全体员工参评（不含实习生）。 三、评选小组： 以总经理为评选小组组长，总监、部门负责人为小组成员，负责对优秀员工及团队的审查、评定，具体评选工作??人力资源部组织实施。 四、评审原则： 所有个人、团队奖项均必须按照公开、公正的原则进行，所有评选将做到宁缺毋滥。 各部门采用民主选举、历史工作表现记录参照、日常行为观察、部门提名相结合的办法按名额提报。 所推荐和评选的个人及团队都应该是在所评选项目上最杰出的楷模。 五、评选名额及提名名额 月度员工表现优异奖：创新奖、合理化建议奖、拾金不昧奖，根据当月员工表现，授予其奖项，每个奖项奖励现金100元； 序号类型项 目最终名额奖 金提名名额各部门提名人数 1 个人奖项 创新奖 2名 2名X100元 2名 各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。 2 合理化建议奖 2名 2名X100元 2名 各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。 3 拾金不昧奖 2名 2名X100元 2名 积极完成本职工作，主动上交或归还顾客遗留的现金或物品，累计数量较大的，部门可提名表扬。 4 微笑天使奖 1名 1名X100元 1名 各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。 奖项合计：7名 奖金合计：700元 季度优秀员工及团队评选 序号类型项 目最终名额奖 金提名名额各部门提名人数1 个人奖项最佳新人2名2名X200元9名各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。 2 最佳员工 10名 10名X200元 18名人力资源部1名、餐饮部4名、总办1名、财务部2名、客房部3名、前厅部2名、工程部2名、保安部2名、市场营销部1名，无合格人选的部门可不提名。 3优秀评选员1名1名X300元3名各部门均可提名部门的培训专员/培训员，由培训部评选出3名候选人。 4管理精英5名5名X300元10名餐饮部提名名额为2名，其余各部门提名名额均为1名，无合格人员的部门可不提名。 奖项合计：18名 奖金合计：4200元 （三）大型节假日优秀员工及团队评选 评选的节假日为：五一劳动节、中秋节、元旦节、春节 每个节假日的评选名额如下： 序号类型项 目最终名额奖 金提名名额各部门提名人数 1个人奖项优秀个人3名3名X200元12名餐饮部2名、客房部2名、前厅部2名、其余各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。 2团队奖项优秀团队2名每个奖项奖励消费券1000元9名各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。 奖项合计：5名 奖金合计：人民币600元+消费券2000元 年度优秀员工及团队评选 序号类型项 目最终名额奖 金提名名额各部门提名人数 1 个人奖项 优秀员工 10名 10名X500元 18名人力资源部1名、餐饮部4名、总办1名、财务部2名、客房部3名、前厅部2名、工程部2名、保安部2名、市场营销部1名，无合格人选的部门可不提名。 2销售精英2名2名X500元5名餐饮部提名名额为2名，其余各运营部门提名名额均为1名，无合格人选的部门可不提名。 3优秀培训员1名1名X500元2名各部门培训专员/培训员均可提名，由培训部评选出2名候选人。 4管理精英5名5名X500元10名餐饮部提名名额为2名，其余各部门提名名额均为1名，无合格人选的部门可不提名。5团队奖项信得过