监理工作总结0.doc

XX县2016年XXX道路建设项目NO.1标 监理工作总结 XXXXX监理有限公№1 XXX有限公司 K0+000～K3+800 合同内容包括排水、路面、等工程的监理任务。 监理组织机构及人员配备 本工程监理服务工作由XXX监理有限责任公司承担。工程监理采用一级监理形式，监理服务机构设置总监理办公室及中心试验室，安排总监理工程师1人，路基路面监理工程1人，结构专业监理工程师1人，试验专业监理工程师1人，计量支付监理工程师1人，驻地监理员1人。全线监理人员均持有交通部（厅）发的监理资格证书，或持监理培训证。 监理监控情况 1、监理制度及监理依据：按照监理合同及《公路工程施工监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责，使监理工作制度化、规范化、标准化。 2、质量监理：工程质量监理控制是监理工作的一项重要内容。我们以部颁标准及本项目的特殊技术标准为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、理后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。 在实际操作过程中，我们严格作到以下工作： 1）、建立健全的规章制度，明确各监理人员的职责和权力，规范监理人员的行为，全体监理人员进行岗前培训学习，提高监理的技术水平和业务能力。 2）、制定统一的记录，用表。 3）、配置相应的试验人员和一定数量、规格、型号的试验设备，确保各项试验检测报告都准确无误，用数据说话，公正客观对工程质量作出评定，有效地控制各个施工环节的质量。 4）、督促承包人做好施工前的工作，建立完善的质量保证体系，落实检测工具，人员配置及质量保证措施。 5）、严格执行质量控制程序，做到开工有报告，工序完成有检验，工序交接有签认，中间交工有证书，中间计量有报告。 6）、严格进场材料及商品构件的检验关，材料或商品进场后严格按照规定批量和频率进行抽样，试验不合格的材料或商品构件不准用于工程上，并要求承包人清离现场。 7）、通过抽查、试验、检测与测量等工作手段，在施工的全过程中，随时对施工部位进行抽查试验，严格监控，对已完成的分项工程及时进行检查，发现问题及时解决。 8）、主动监理，事前监理，把工作重点放在施工前的准备工作和施工过程的质量控制，杜绝质量隐患及质量事故的发生。监理人员注重抓关键抓重点，胸有成竹，掌握主动。 9）、监理人员基本全部时间盯在施工现场，对承包人的各项活动进行跟踪监理，对关键工序进行全程旁站监理并进行抽查检验。 3、质量检查情况 1）、严格按照施工技术规范要求的频率和试验规程进行质量控制，对原材料进行抽检试验，粗细集料，对重点的部位工序达到100%的抽检频率试验。 2）、质量评定情况经检验项目工程，各单位工程，各分项工程和各分部工程为合格工程。 四、工程进度监理 本工程于XX年XX月X日发布开工令，合同工期为1个月，于XX年X月X日顺利完成。在承包人施工期间，监理均严格按照进度的基本要求对施工进度进行监督管理，为了确保施工进度的正常实施，总监办要求承包人根据总体施工计划并结合实际编制每月计划。同时还明确要求监理人员经常深入施工现场，对承包人的施工进行现场监理。如：施工安排，劳动组织及人员配置，施工工艺及机具设备的使用情况进行经常性的了解，发现问题及时解决。并将收集和记录影响工程进度的原因，如因物资供应受阻，雨水天气等影响施工进度的情况，我办除了通知承包人采取及时补救措施及时调整进度计划，同时汇同建设单位审批承包人提出的工期顺延的申请，以确保既定的工期或合理延长的工期实现。 五、费用监理 1、工程计量与支付 计量支付是搞好投资控制的关键环节，是约束承包人履行合同义务的主要手段。总监办严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付证书。对于工程变更及现场收方单都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。 六、合同管理及主要变更情况： 1、综合管理 监理人员进场后，首先审核承包人是否按合同的要求配备人员，施工机械设备，对人员的资质，施工机械的性能，工程材料进行检查认证，对不合格人员、不合格的机械材料责令退场更换，每月进行月度检查，对承包人的履行情况进行评估，指出施工过程中进度质量存在的问题，提出改进意见，督促承包人全面履行合同。 2、主要工程变更情况说明 在工程实际施工过程中，由于路线设计长度未到达村部、安保警示护柱数量过少，总监办严格按照合同文件规定的变更程序进行工程变更，对承包人提出的变更