优秀团队塑造(企业干部培训).pdfVIP

01 “团队热”兴起的背景 02 团队的特征与价值 03 团队的形成与演化 讲座要目 04 优秀团队塑造的七大策略 05 结语 2 “团队热”兴起的背景  20世纪60年代中后期，日本 经济的迅速崛起令整个世界 为之震惊。一个资源匮乏的 国家，在经历了第二次世界 大战的惨重失败后，却出人 意料地在短短20多年的时间 内异军突起，一跃成为当时 继美国之后的世界第二大工 业国和经济强国。 4  在众多的研究中,发现了这 样的事实……  日本最优秀的员工与欧美 最优秀的员工一对一的对 抗赛，日本的员工多半不 能取胜，但如果以班组和 部门为单位进行比赛，日 本总是会占上风。 5 研究者认为原因就在于日本民族文化中“和”的因子所造成的高度的 凝聚力和协作力——团队精神 ！ 6 团队协作从娃娃抓起——日本的文化和教育传统 7 管理学家德鲁克曾说：印度至 今落后 ，就是因为它始终无法 发展既现代又符合印度文化的 企业文化。而日本能够快速发 展起来 ，一方面是完全现代化 ， 另一方面又绝对日本式。日本 人最大的长处是善于把现代企 业通过亲情关系家族化。 8 松下幸之助主张：用最熟悉企业 理念 ，企业文化的人 ，而不是智 商最高的人。具有敬业精神的人 ， 可以把好的企业文化传遍几千人 ， 几万人的组织。他们建立起富有 团队精神的组织 ，代表着高涨的 士气 ，高昂的斗志 ，坚强的意志 ， 顽强的品质。凭着大家的诚心和 信仰 ，共同努力 ，达成组织目标 的同时 ，体现个人价值。 9 一家中餐馆的衰落  日商Ａ君在日本东京经营中国菜 ，生意很红火。不久 ，三个中国 留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸 ，因为他们是正 宗 ，自然中国菜做得好 ，把这位日本客商的生意抢走了不少。餐馆经理 很着急 ，与Ａ君商量用什么办法和对面竞争。谁知他却让餐馆经理每日 去对面买一份留学生们做的中国菜 ，认真研究。一个月后全部买齐了 ， 然后在报纸上刊登广告 ，大举推出这些菜 ，每款价格均比对面贵出三倍。 经理十分不解 ，认为这不是为人家做广告么 ，Ａ君却颇有把握地说 ，我 就是要对面的餐馆迅速发家致富。  果不其然 ，一年以后对面三个留学生开的餐馆发了 ，从一间小门 脸发展到买下了整个二层楼 ，每个留学生出门也是小轿车 ，从不亲临 “前线” ，最后发展到经常为分钱而争吵。 10  Ａ君看准了这一时机 ，突然大规模推出与对面同样的中国菜 ， 并且价格比中国留学生餐馆的菜还要便宜三分一 ，不到半年的时间 ， 一举