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装饰工程质量安全管理制度精要
装饰工程质量安全管理部管理制度
目 录
质量安全管理部组织架构图……………………………………… 2/30
质量安全管理部工作流程图……………………………………… 3/30
质量安全管理部在岗人员编制表………………………………… 4/30
质量安全管理部工作制度………………………………………… 5/30
质量安全管理部员工岗位职责…………………………………… 6/30
工程项目质量安全监督管理制度………………………10/30
工程质量安全责任书……………………………………11/30
项目责任人须知…………………………………………15/30
工作表单…………………………………………………18/30
***有限公司
质量安全管理部组织架构图
质量安全管理部工作流程图
合同签订后,承包人到
质量安全管理部登记备案
反馈、沟通,资源共享
信息反馈
调整工程分类、加强监管 资源共享
协同监管
风险共担
***有限公司
质量安全管理部在岗人员编制表
职 务 姓 名 直属上司 职 责 部门经理 市场营销中心总经理 全面负责质量安全管理部工作 部门副经理 部门经理 协助部门经理处理部门工作,经理空缺时代理经理职责 质安员 部门经理 对项目现场进行巡视检查并跟进改进措施 驻项目人员 部门经理 常驻施工现场进行监督检查,预防事故发生 资料员 部门经理 质量安全管理部资料制作、保管等
质量安全管理部部门职责
一、不断优化及完善本部门的管理制度、流程设计,以提高工作效率;
二、负责本部门的人员管理、技能培训及绩效评估;
三、协助经营部对联营公司、个人的背景、资质、能力、信誉等深入跟踪,变动调查及审查;
四、负责联营工程施工全过程的例行巡查、动态监管与协调服务,发现问题及时协调集团公司相关部门和资源共同解决;
五、负责联营项目和负责人资料,以及巡查资料等相关资料的建档管理;
六、负责根据工程项目的具体情况进行工程款项的使用控制,确保项目资金按合同规定运筹管理;
七、负责向联营项目收集成本核算资料;
八、配合完成工程项目的奖项及公司资质申报工作;
九、与公司内部其它部门的协调、配合工作。
岗位职责 部 门 质量安全管理部 岗位名称 部门经理(副经理) 编 号 ZA001 直接上级 市场营销中心总经理 编制日期 2011-04 直接下级 质安员、驻项目人员、资料员 工作概要 全面负责质量安全管理部工作 岗位职责/工作清单 1.贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。
2.检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。
3.审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。
4.审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等,应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
5.对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录,对存在的安全隐患,应当及时研究,解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。
6.组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。
7.组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
8.组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
9.主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。
10.组织制定本单位的生产安全事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
岗位职责 部 门 质量安全管理部 岗位名称 质安员 编 号 ZA002 直接上级 部门经理 编制日期 2011-04 直接下级 无 工作概要 协助部门经理处理相关
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