2013年7月23日十堰万显隗国际城市场调研及初步定位建议.pptVIP

十堰万象国际城市场调研及初步定位建议; 商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念，注重一下户型和环境就能成功招商，商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。???? ??? ?我们本着一贯认真严谨的工作作风，就项目的实际情况，结合最新的市场动态，力求为本项目找到最佳的策划方案，为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。????? ?? ?本次的提案基于对十堰商业市场初步了解，为使本案更顺利地得到招商和运营，制定本定位建议。 ;市场研究;1、城市综合情况 2、城市商业发展状况 3、在售在招商业研究;*;*;数据来源：十堰市2011年统计公报;铁路 十堰交通通讯便捷，襄渝铁路横贯东西，每天有73对旅客列车停靠十堰站，可直达北京、天津、上海、重庆、成都、武汉、郑州、哈尔滨、合肥、南京、南昌、杭州、广州、福州等地，有两列始发动车组到武汉。 公路 209、316国道纵横联接东西南北，高速公路直达武汉、西安。随着武白、郧十一级路的建设，交通条件进一步改善。 十堰市内暂无机场，可至襄阳、神农架转乘，武当山机场在建中，航空较为不便利。 ;十堰市各区及下辖县市人口分布较为平均 城区（箭茅区和张湾区）总人口共计76.8万人，占比22.1%;十堰市总面积23600km2，人口密度为150人/km2 市辖区面积为1230km2，总人口76.7万人，人口密度为624人/km2 建成区面积为65.2km2;数据来源：十堰市统计信息网;数据来源：十堰市统计信息网;*;至2015年经济发展目标 1、GDP达到1300亿元，年均增长12%以上； 2、地方财政一般预算收入达到70亿元，年均增长15%以上； 3、全市农产品加工产值与农业总产值之比达到1:1； 4、高新技术产业增加值占GDP的比重提高到15%以上； 5、旅游收入占GDP比重提15%高到上。 至2015年社会发展目标 1、城镇居民人均可支配收入超过2万元，年均递增10%以上； 2、农民人均纯收入超过5500元，年均递增10%以上； 3、城镇居民人均可支配收入超过8万元，年均递增8%； 4、农民人均纯收入超过2万元，年均递增10%。;资料来源：十堰市“十二五”规划、十堰市2011—2030年总体规划;交通规划;*;*;城市商业发展状况——商圈研究;城市商业发展状况——重点商圈分析;业态;在售在招商业——楼盘分布;在售在招商业——个案分析;在售在招商业——个案分析;在售在招商业——个案分析;调研小结启示：;项目概况;项目概况;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;1、项目定位概述 2、项目定位; 根据前文，结合项目现实条件，虽本案地处十堰商业中心，若项目单纯的定位为百货、超市等业态，由于本案商业规划布局受到一定限制，且体量相对显小不能对其它区域形成足够的吸附力，只能作为城市商业补充。 所以着眼于项目地处十堰高档人群集聚区和未十堰核心商业区的优势，兼顾项目的可持续发展和城市商业功能补缺需求，我们将本项目进行如下的定位策划。;主题定位—— 新人类·炫酷特区 Centro SAR;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;主题定位—— 家饰界·时尚居家生活第1站 THE HOME WORLD LIFE SQUARE;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;主题定位—— E世界·时尚数码广场 THE E WORLD BRANCHES OF CYBERMART;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;功能划分;THANKS