作为国飞小企业的管理者应具备的素养与工作能力.docVIP

浅谈管理与企业发展 企业孵化，感谢国飞电气给我们这次发言的机会，杜绝了以往员工只敢私下议论，不敢当面提议的思想，这是一次改写国飞历史的机会，改写你我命运的机会，作为国飞新进员工，我对这个企业的内部文化和制度还了解的不是很深，但也是这种不了解和“旁观者”的身份，我看清了很多管理上的问题，就眼下作为安装公司经营部经理这个职位，我有太多想说的，太多想做的，以前没担任过经理，但是我想尝试一下，想锻炼一把，想把自己工作这几年对管理上看到的、学到的实践一次。 乐嘉说：“一个成功的人，先决条件是要对他的事业抱有一份热情，其次是坚持，那么他就注定会成功。”一个企业同样需要有热情的管理者，管理者只有这种精神，才能把自己的精力放在集中，才会把企业当成自己的事业来干，才能最大限度的发挥他的潜力，才能实现自己的人生理想。同样，一个热情的管理者会用他的热情去感召影响他的员工，用同样的热情对待工作，只有这样企业才会充满生机和活力。每一个人的价值才能得到最大的体现。 俗话说：思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确!得口碑者得天下！ 主要有以下几方面 第一、激励 一个优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。?要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳