大华项目管理V1.0要点.docVIP

大华安防项目管理 目 录 大华安防项目管理 1 第一章 项目管理基础 5 1.1 项目管理基础概念 5 1.1.1 项目的概念、特点 5 1.1.2 什么是项目管理 5 1.1.3 项目干系人 5 1.1.4 交付物 5 1.2 项目管理基本框架 5 项目管理基本框架图 5 1.2.1 项目整体管理 6 1.2.2 项目范围管理 6 1.2.3 项目时间管理 7 1.2.4 项目成本管理 7 1.2.5 人力资源管理 7 1.2.6 项目质量管理 7 1.2.7 项目沟通管理 8 1.2.8 项目风险管理 8 1.2.9 项目采购管理 8 1.2.10 “九大领域”管理 9 1.2.11 项目管理三大关键 9 1.3 项目经理的管理职责 10 第二章 项目启动 11 2.1 项目启动最重要的任务 11 2.2 关于目标的常见错误 11 2.3 关于目标，我们该做什么？ 11 2.4 注意对目标的完整定义 11 第三章 项目核心计划 13 3.1 概述 13 3.1.1 项目前期计划过程的时序 13 3.2 项目范围计划 13 3.2.1 解决“做什么”问题 13 3.2.2 工作范围定义的详细程度 14 3.2.3 范围的三个文档 14 3.3 项目时间计划 16 3.