南京站项目部安全的管理评估自验小结.docVIP

南京站项目部安全管理评估自验小结 南京站项目部自接到公司下发的《关于开展2011年度安全管理评估及验收工作的通知》后，根据通知要求成立了由项目经理牵头，项目安全副经理和安全员参加的安全管理评估推进小组，针对十项评估项目评估内容和标准有计划的组织了对标自评，客观评价了本项目的安全管理水平，找出了存在的问题并制定了相应的整改措施，现将本项目安全管理评估自验小结如下： 组织领导自验情况 项目部安全生产领导小组机构健全，配备专职安全员3人，安全管理工作有规划、有目标、有重点。 存在问题：当安全与工期有冲突的时候，项目部侧重于工期，以致安全控制环节不到位，出现了安全事苗。 整改措施：树立“安全第一”的安全意识，工期再紧，安全卡控必须到位。 制度建设自验情况 建立健全安全生产责任制，安全档案管理规范，安全管理基础资料齐全，上报及时，信息畅通。对外分包合同有专门安全条款。 培训教育自验情况 安全生产培训教育有计划，并有效组织落实，对现场从业人员均及时进行三级安全教育并定期组织安全知识学习。 存在问题：桩机作业人员一人操作证复审不及时。 整改措施：限期进行复审，及时送项目部备案。 应急员及救援自验情况 制定项目部应急救援预案并定期组织演练，应急救援器材落实到位。 设备安全自验情况 建立健全设备管理，做到一台一档，设备管理责任落实到人。 劳动保护自验情况 建立职业卫生档案，组织定期检查。劳动保护用品基础台账齐全。 存在问题：碰焊人员未使用护目镜。 整改措施：加强教育，正确使用劳动保护用品。 危险源点监控及整治自验情况 明确危险源点监控范围，建立相关制度。 消防安全自验情况 建立消防管理制度及台账，消防安全领导机构小组健全，定期开展消防演练，按规定设置消防器材。 存在问题：施工现场木工作业场所消防器材布置不及时。 整改措施：根据现场施工作业情况，及时配置消防器材。 现场控制自验情况 按审批的施工方案组织施工，现场大型机械作业有专人带班。 存在问题：⑴、箱涵施工高空作业下方未设置警戒线； ⑵、线路下方挖机作业来车时未及时停止。 改进措施：⑴、按规定设置警戒线； ⑵、增加对讲机，便于现场带班人员来车时和挖机操作人员联系。 安全检查及安全生产活动自验情况 定期组织安全生产专项整治，日常安全检查活动正常开展，对安全问题责任人能够按“安质效”进行考核。 南京站项目部 2011-12-6