世联深圳新世界四季山在水二期定位报告.ppt

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世联深圳新世界四季山在水二期定位报告

视角一:现状的销售反思 从客户来看,以区域客户为主。梅林的藏龙卧虎气质下的造成两极化的客户特征 从1996年开始,深圳政府在梅林兴建梅林一村(约7800户)、梅林二村(约3000户)梅林三村(约4000)、梅林四村(约5500户)、梅山苑(约3000户)等大型政府小区,大量公务员入住; 其中,梅林一村位于深圳梅林水库南面,是深圳政府开发的占地38.4万平方米、总建面82万平方米、绿化面积为 18 万平方米的大型社区,业主达7008户共3万余人,成为深圳市目前最大的安居房小区。 视角一:现状的销售反思 走出梅林成为深圳级的豪宅,是一期成功消化尾货和二期升级的关键。 视角二:未来的竞争视角-2010年将有大量的城市豪宅入市 深圳豪宅:红树湾和波托菲诺,前期深圳豪宅形象已奠定,超越困难 深圳豪宅:异军突起幸福里:以95-145平米产品为主的城市顶级综合体项目,价格在3万/平米以上 幸福里位于万象城南侧,是华润中心的住宅部 分,由三栋49层的住宅组成,楼高164.4米,为深圳 最高的住宅建筑之一; 小区占地14277平方米,建筑面积11万平方米,仅768户; 建成后,将以居住为主导功能,具备商务特征的城市资源高尚住宅。 南山区域豪宅:后海片区,09-10年将出现集中供应,以拼合的中大户型为主,类卓越维港的区域型豪宅 福田区域豪宅:莲塘尾片区,片区成熟度低但山水资源丰富,预计在10年左右

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