团队建设拓展活动集锦.pptVIP

团队激励拓展活动 人力资源培训组 1、捆绑过关 适用：团队协作 简述：被绑在一起来完成数件任务 人数：不限 场地：不限 道具：绳子或其他可以绑的东西 方法：? 1.?分组，不限几组，但每组最好二人上。? 2.?每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。 ?3.?绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任务要每组去完成。题目例子：吃午餐；包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水等。 分析：此活动可锻炼员工之间默契和协作能力 2、合力吹气球 简述：分工合作来完成任务 人数：每组限六人 场地：不限 道具：准备每组各六张签，每个签上写：嘴巴，手（二张），屁股，脚（二张） 汽球（每组一个） 方法： 1. 分组，不限几组，但每组必须要有六人。2. 主持人请每组每人抽签。3. 首先，抽到“嘴巴” 的人必须由抽到“手” 的两人帮助来把汽球给吹起（抽到“嘴巴” 的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到“脚” 的人抬起抽到“屁股” 的人去把汽球给坐破。 分析： 可以将不同部门或是互相了解程度较少的员工搭配一起，以促进互相的了解和配合默契 3、记忆考验 简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以 人数：不限 场地：不限 适合范围：刚认识或不认识的人 方法： 1.?全部人围成一圈，从第一个人开始说“今天我吃了一个ＡＡ”（ＡＡ为随意食物名！） 2.?接着第二个接着说，吃了一个ＡＡ，二个ＢＢ…（ＢＢ不同的食物名！） 3.?像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。 4.?一直到有人中途讲错出局！ 题目例子：可以选用公司新推出的菜品名称或是一些名字较长的菜品。 分析：可促进员工对新菜品的熟悉，记忆能力。 4、比一比 简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么 人数：不限 场地：不限 适用范围：适合刚认识或不认识的人 方法： 1.?分组，不限几组，但每组最好五人以上。 2.?轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。 3.?视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。 分析：互相了解对方行为及表达的特点 5、谁在布后 简述：游戏来记名字 人数：不限 场地：不限 道具：一块大布适用 范围：刚认识或不认识的人 方法： 1.?先大家围成一个大圈逐一念出自己的名字 2.?分成两组，各坐在场所的一边 3.?老师和帮手把布拿着隔开两组人 4.?每组在布拿起时各派出一人坐在布两边的中间 5.?老师看二边都坐好人后，数到三跟帮手一起把布给放开。 两边被派出的人必须很快的叫出对方的名字。叫的比较慢的就输了。一直持续下去。 分析：锻炼员工的快速反应能力和短时间记忆能力，亦可促进新老员工的熟悉程度。 6、如何建立信任 简述：如何通过不同的沟通方法来体会建立信任的过程 人数：不限 场地：不限 道具：若干块布（能遮住眼镜即可） 范围：刚认识或不认识的人 方法： 带上眼罩行走，两人一组 阶段一：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示； 阶段二：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接 触，也不能使用语言提示； 阶段三：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。 分析： 1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障。? 2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予指导。 7、串名字游戏 简述：促进员工之间的互相熟悉 人数：不限 场地：不限 范围：刚认识或不认识的人 方法：? 小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名学员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。 分析：锻炼员工的记忆力，加强学员之间的了解?。 8、扮时钟 人数：不限 场地：不限 道具：可以用木棍或类似形状的道具。用手臂表示亦可。 方法：? 1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；? 2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上