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工程变更的管理基本程序
【依据】《建设工程监理规程》（DBJ 01-41-2002）工程变更管理的基本程序承包单位实施工程变更建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更必要时设计单位签发设计变更文件必要时建设单位予以确认项目监理部发出会签的《工程变更》承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》建设单位审批监理工程师审核，总监理工程师签认必要时工程变更无论由何方提出，均须按上述流程进行管理。1.1建设单位提出工程变更，应填写《工程变更单》经项目监理部签转。必要时应委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。1.2设计单位提出工程变更，应填写《工程变更单》并附设计变更文件，提交建设单位，并签转项目监理部。1.3承包单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》报送项目监理部。项目监理部审查同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。2工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并表达准确、图示规范。3．承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可试试工程变更。4．有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。5.实施工程变更发生增加到减少的费用，由承包单位填写《工程变更费用报审表》，报项目监理部，项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后，由总监理工程师签认，建设单位批准。6.更称变更的工程完成并经项目监理部验收合格后，应按正常的计量和支付程序办理变更工程费用的支付。7.分包工程的工程变更应通过承包单位办理。
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