用友ERP-U810.1系统功能简介.ppt

6.2关键分析报表 综合反映订单的到货、入库、开票、付款情况，随时把握执行进度和执行情况 双击记录可进入对应的单据 只能查询已审核的订单，包括变更未审批的订单 查询到当前时点为止，采购流程中未执行完毕的数据 默认按存货汇总展现 如果某行记录只有现存量时该行不显示 根据采购订单行，展现订单、到货、报检、检验、入库各环节的制单时间和审核时间，供审计人员查询时效性 6.3普通采购 – 关键分析报表 查询业务未完成业务的单据明细，包括入库单、发票，货到票未到为暂估入库，票到货未到为在途存货 采购发票结算情况的滚动汇总表，反映供货商的采购发票的货物采购、结算以及未结算的在途货物情况 采购入库单结算情况的滚动汇总表，反映供应商的采购发生、采购结算以及未结算的暂估货物情况 6.4普通采购 – 关键分析报表 支持同时查询多年数据，所显示的年度必须是会计期间中存在的年度 支持同时采购发票和进口发票，可以通过功能权限控制只查其中一种 对多年数据的同期进行对比分析 对多年数据进行趋势分析 用户可自定义交叉方案，实现不同的展现方式 库存业务环节 库存业务环节 U8提供完整的库存业务流程——物流 销售退回 采购入库 生产入库 生产 销售 其它入库 A B 仓库B 库间作业转仓调拨 销售出库 生产/其他出库 A B 仓库A 入库作业 出库作业 库内作业 库间作业 转仓调拨 库存信息 基础信息 收发存报表 盘点表 库存台账 管理信息 可用量 库存展望 超储/短缺/货龄 组装拆卸 形态转换 货位调整 不合格品处理 周期盘点 库存稽核 与存货账 与货位账 与实盘数 维修出库 系统特点之：强化库存控制-可用量 现有库存 接收活动 时间 调拨未入库 到货未入库 销售订单 计划备料量 已请购量 订单在途量 调拨未出库 发货未出库 生产订单量 发出活动 可用量 严格控制 实时检查 将静态库存的管理和动态库存的管理、未来的时间点有机的结合起来。 没有ERP系统的支持几乎没有可能实时获得准确的可用量 可用量检查/库存展望（乐观性/谨慎性） 库存展望 时间 库存量 请购量=3 在途量=2 订单量=3 12 5 现在时点 展望时点 订购量=3发货量= 6备料量= 4 10 现存量 =12 冻结量 = 2 + - 库存展望=5 = U8提供完整的库存业务流程——资金流 库存资金 会计报表 采购入库 销售发货 产成品 入库 其他 入库 材料出库 假退料 入库 调整 出库 调整 跌价准备 核算方式 系统自动核算，极大提高存货核算工作效率 上次出/入库成本 参考成本 结存成本 上次出/入库成本 手工输入 入库单 销售出库单 销售发票 核算对象 按存货 按仓库 按部门 暂估方式 月初回冲 单到回冲 单到补差 入库成本 出库成本 核算方法 资金规划 按仓库 按存货 按仓库+存货 核算方式 全月平均、移动平均、先进先出、后进先出、个别计价、计划价/售价 存货价值 存货周转率 存货成本 核算结果 金额调整 产成品成本分配 库存业务流程图 * * 从财务核算角度讲，采购、销售、生产各个环节的业务都可通过应收、应付、存货核算等系统根据业务单据自动生成财务凭证，比如：采购发票…. 一体化顺畅的流程保证了数据的高效、准确传递，客户、供应商、存货、部门、业务员、项目等多纬度的业务信息通过凭证传递到总账系统后，基于系统本身的自动、高效记账平台，帮助企业轻松实现财务的高效、精细化核算。 另外财务、业务一体化顺畅的解决方案保证了业务部门与财务部门的良好沟通，打破了部门之间的信息孤岛现象，提高了企业内部的协同效率。 从财务管理角度讲，系统根据内置的信用风险管理、内部控制、监督平台，有效规避了资金占用、坏账损失、费用支出失控等风险，保证了企业财务监控的深度和力度，财务部门可以监控业务发生不超限额，可以监控到多种原始业务单据，保证账实相符。 举例：核算和管理 * * * * * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 完整的业务流程 * 在库存管理中，我们针对不同类型的存货，如普通存货、批次管理存货等可以有选择的采用可用量控制法，同时用户可以定义可用量控制的计算方法； * 与库存可用量分开处理，体现实用和适用性。 一种是严格控制，严格控制时，要按仓库+存货+自由项+批号进行控制，系统约定称为“可用量控制”，不考虑时间，用于对发货单、发票的发货时的控制，可分设批次存货、非批次存货是否能超可用量发货。 一种是实时检查提示用户，但不强制控制，检查时，只按存货进行检查，不考虑仓库、自由项和批号，系统约定称为“预计可用量检查”。考虑时间因素，既可用于对订单的检查，又可用于对发货单发票的检查