邮政报刊发行的网络资源优势转化为业务发展优势的分析.pptVIP

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  • 2017-05-11 发布于重庆
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邮政报刊发行的网络资源优势转化为业务发展优势的分析.ppt

邮政报刊发行的网络资源优势转化为业务发展优势的分析

邮政报刊发行的网络资源优势转化为业务发展优势的分析 第一小组 报刊发行网络经营的趋势 目前我国的报刊发行采用邮发、自发、邮发自发结合等多种发行模式。 现阶段发行企业网络经营的趋势包括:一是以文德广运和小红帽发行公司等为代表的“先求大,再求强”模式;另一种是以羊城晚报报业集团属下的金羊发行公司为代表所尝试的“先求强,再求大”模式。网络运营能力是发行企业赢得市场竞争的核心能力,网络规模必须以网络运营能力为基础,再图谋扩展经营范围。从目前情形看,大范围、甚至是全国性的发行网络还缺乏有效运营的市场和政策环境,相比而言,“先求强,再求大”的模式可能更值得借鉴。羊城晚报报业集团金羊发行公司首先从完善现有网络的运营能力和读者服务能力入手,2003年全年《羊城晚报》的发行量增长了11万份,公司通过发行网络增值业务,实现销售额超过2000万元,创造利润500万元。可以预见的是,一旦时机成熟,羊城晚报金羊发行公司将以迅速、稳健的步伐走上扩充之路。 报刊发行的形式 报刊发行企业主要是代理发行报刊,如果有足够数量的报刊是大规模的全国发行,那发行企业做大将具有较坚实的业务支撑。即使不谈当前我国报刊的体制约束,单就报刊市场化的演变来看,报刊全国发行范围收缩、集中于本地市场的特点越来越突出,这也极大地限制了现阶段做大的现实可能性。   更为重要的是,大区域的发行网络虽然可以依靠

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