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员工讲训系列怎样作好销售篇1.pptVIP

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员工讲训系列怎样作好销售篇1

员工手册 保定市诚和信食品有限公司 企管部 培训的要求 课程大纲 客户拜访对象 客户拜访目的 客户拜访的过程 做好客户拜访对业务员的素质要求 业务员的时间安排技巧 拜访的对象 拜访前 第一阶段——明确销售目标 将公司在该区域的销售目标分解成阶段性目标,并制定相应的销售计划, 然后按照计划去销售;   每次拜访,都要明白,自己拜访客户的目的是什么?如何去做,怎样才能 达到目的;(向客户推荐现有产品中尚未销售的产品;介绍新产品;要求 订货量或品种等.) (分析根据不同的目的有什么不一样的计划和准备工作,举例说明,或提问)  1、掌握公司销售政策      * 了解公司的销售政策 * 价格政策和促销政策(尤其是政策发生改变时的改变后的详细内容)   * 了解新产品政策   * 了解新产品的特点及资料;     (分析从何处渠道了解以上的相关信息)                    2、掌握公司产品及业务情况   * 公司主销产品.赢利产品.滞销产品,分别占客户总销售额的比例;   * 产品销给了哪些客户;   * 产品好销售,是什么原因;产品不好销售,又是什么原因;   * 尤其要关注能给公司带来较好利润的产品;(优化产品)   * 公司的供货状况, * 服务能力      (分析从何处渠道了解以上的相关信息)                     3、详细分析客户资料      * 回顾与反思客户的业务往来      上级指令是否按要求落实了      未完成的任务是否跟踪处理了      对客户的承诺是否兑现了      * 了解客户相关信息       近期客户的进货量,明白还有的库存量;       弄清客户与我司合作在产品上的忠诚度;       近期客户在哪些方面有变化;         4、掌握相关的专业知识      *产品知识:其基础是有cp专业知识,及产品应用领域; 各行业的产品对原料的要求等.   *销售技巧:   拜访前 第三阶段——明确拜访计划   * 计划/安排好一周的工作(尤其是拜访路线) * 业务工作是连续的,每次的客户拜访是前次客户拜访的延续,又是下次拜访的起点。   要合理安排拜访路线,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率. (在此环节可安排一个演练,每一个小组根据讲师给予的信息写一份拜访计划) * 整理好个人形象   销售同事要明白,你的个人形象代表了公司的形象及公司产品形象、品牌形象   个人形象:介绍、握手、名片、着装(衬衫/领带/鞋/袜子) * 带全必备的销售工具   销售工具包括:产品说明书,企业宣传资料、名片、计算器、笔记本、笔、报价单、   地图等。 拜访的过程---拜访中 拜访中 —客户沟通 * 经常与客户沟通,能拉近我们与客户之间的关系,销售实践证明,再大的问题也能   通过良好的沟通圆满地解决 * 介绍公司信息:向客户介绍公司情况,最近动态,描述公司的发展前景 * 介绍销售信息 * 向客户介绍公司在某些区域销售较好的产品,介绍成功的经验(销售经验) 拜访中 —有效的沟通 * 表明想听:听是为了理解,而不是反驳;保持视线的接触 * 听事实和感觉,意见 * 关注:倾听客户的需要 * 耐心:给予客户足够的时间去表达,不要争吵和批评 拜访中    —收集相关资料    * 基本信息 了解经销商同行业客户资料 经营状况,客户群,产品的档次,信誉,经济实力 了解竞争对手的渠道.价格.产品(种类.品质)     促销办法及市场占有率      * 各行业的发展   近期客户又提出了哪些新的要求;尤其是新产品开发对原料的要求;    行业里又有哪些新的客户,倒闭了哪些客户,哪些客户惨淡经营;   * 库存状况    存放我司产品的环境;     产品破损状况及原因. 拜访中 —客户指导 * 顾问   多给客户出主意,想办法,做客户生意场上的参谋; * 服务   服务的本质是帮客户(够买者)解决问题(困难);要有服务于客户的心态;   结合公司的资源,帮客户解决生意过程中出现的实际问题; 拜访中 —技巧/技能 * 计划与判断能力 * 沟通能力 * 时间管理与控制能力,对变化的快速感知与应对能力(熟能生巧) 拜访中 —处理客户投诉 * 辨别客户投诉的实质;(公司.客户) * 真诚的接受客户的意见; * 迅速的将处理结果反馈给客户; * 策略的表达反对意见; 拜访中 —告辞   * 交易

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