无锡新湖区雪浪项目定在位及可行性报告.pptVIP

谨呈：江苏高力集团有限公司 ;前言： 由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工，且前期也已经进行了项目形象传播。因此，我们所做的一切策略分析，均是以此为基础并结合我们对市场及项目的初步认知下做出的。 根据本项目现状及无锡市场的特性，没有“一剑封喉”的绝招，必须多点营销、全面出击，“积小胜为大胜”，全面达成项目营销目标。;1、实现项目整体实收均价达到4000元/平米以上。;报告目录;第一部分 项目营销背景分析;Q1：我们是谁？--项目分析;成功的汽配专业市场所具备的基本要素;第一部分 项目营销背景分析;近年来，无锡加强特大城市建设，同时立足“大市场、大流通、大开放”，优化商贸设施布局。建成了一批区域性大型市场群体和特色商业街区。同时结合城市规划，主城区向外围迁移，沿交通干道布块、融入现代物流中心建设、形成了一批专业市场。但是由于国家目前对商业房产尚无过多的开发限制，经过这几年的开发，无锡商业地产市场已严重供求失衡，部分商业物业举步维艰！让我们来看一组无锡商业开发的数据：;结论：这些大型销售类商业物业极大的吸纳了无锡市的客户资源，但是经营的不善已经对市场投资热情造成严重打击。在目前的市场环境下，要使本项目突出重围，必须充分树立项目龙头形象，找到项目独特的销售差异点。;根据我们的调研分析，本项目下半年入市可能遭遇的新进竞争对手有：明发商业广场（50万