沿海2011年2月9日龙湖在解析——战略、管控与运营.ppt

龙湖战略定位经过精心设计，管控模式设计、人力资源策略紧紧围绕区域聚焦战略这一核心，多要素相互配合与支持，形成一种Michael Porter所说的战略匹配（strategic fit）。 产品复制为主导，区域聚焦为辅的战略定位 （Product-based + Place-based） 1 行业领先的产品品质与人工效能 Industry leading labor efficiency；excellent product and service quality 5 战略、结果、自我激励导向的 管控系统 Management control system: clear-cut strategy orientation; focus on a few key performance objectives; self-enforcing and initiative 4 专业、扁平、分权的组织结构 Organization Structure: high specialization；very flat; decentralization; effective matrix structure；proficient staff in headquarter 3 人才本地化、精英化 Recruit local talent and other industry’s elite，co