沈抚新城宗裕·乐嘉MA在LL定位报告(新版).ppt

宗裕·乐嘉MALL定位报告;乐嘉的兴旺制造财富机会， 让乐嘉兴旺是我们的智慧！;报告目录;一、项目深层次(SWOT)分析;SWOT 分 析;1;城市竞争能力优势——35个特大城市之一;抚顺发展的产业优势 ——中国的“匹兹堡”;抚顺发展的产业优势——中国的“匹兹堡”;区域连动优势;区位核心优势;区域核心优势：辐射力强;1;宗地优势;各区域到达本项目交通距离及车程 ;1;商业区 建设 目标;项目优势;新城发展战略带来的机会;沈抚新城发展的机会;居民消费结构升级的机会;消费者心理因素; 在抚顺市尤其是高消费人群的心理仍旧认为开发区商业仍是一个不发达的地方，包括开发区本地原住民中的一些中青年有车一族，对本地消费认同感还是很低的，他们更愿意到抚顺市内消费，这个状况也是十分自然。 这就要求项目定位、规划、营销要有创新的地方—— 关键是我们以什么样的理念去营造商业综合体 怎么去避免这个不利点 对于策划者而言，放在首位的是头脑占有率，而不是市场占有率。人们总是把受众、市场、调查挂在嘴边，可又有几个人真正从消费者心理动向切入营销呢。今天的市场早已从向消费者销售变为和消费者一起销售，策划的核心是“说什么”而绝不是花拳绣腿的“怎么说”。 商业运营策划的正确方向是市场和需求对位，不要去策划产品，一定要策划需求，否则，产品和策划都是为世界