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沿海龙湖解析——战略在、管控与运营

龙湖战略定位经过精心设计,管控模式设计、人力资源策略紧紧围绕区域聚焦战略这一核心,多要素相互配合与支持,形成一种Michael Porter所说的战略匹配(strategic fit)。 产品复制为主导,区域聚焦为辅的战略定位 (Product-based + Place-based) 1 行业领先的产品品质与人工效能 Industry leading labor efficiency;excellent product and service quality 5 战略、结果、自我激励导向的 管控系统 Management control system: clear-cut strategy orientation; focus on a few key performance objectives; self-enforcing and initiative 4 专业、扁平、分权的组织结构 Organization Structure: high specialization;very flat; decentralization; effective matrix structure;proficient staff in headquarter 3 人才本地化、精英化 Recruit local talent and other industry’s elite,co

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