漳州金峰28亩地块定位在建议报告.ppt

经营定位分析： 如拥有一定资金投入，建议以第一种商业运营定位，因第一种运营定位需要一定资金进行旧厂房土建改造和外立面包装，同时投入资金回报周期较长，因此需要一定资金运营能力，但此运营定位租金回报丰厚，如资金暂不充裕的情况下，建议以第二商业运营模式，前期投入资金较少，但资金回报率较低，同时消费目标只能吸引为本区域消费，难以带外来消费。 项目具体经营定位 第一种经营风险规避的操作思路及步骤： 在主题创意商业的运作中，我们可提前针对市场创意型商家进行沟通。目的：1、听取市场创意型商意见2、针对创意型商业投入成本预估（结合地块现状及改造方案）3、有效结合市场创意商业文化及特性4、捆绑创意商家及所附带客户消费群体，减少广告投入，形成人际口碑宣传的最佳效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、以创意文化模式为主题商业运营定位 定位分析：在政府加强对“退二进三”政策实施力度及加大扶持创意产业的发展力度之时，本旧厂房应顺应热潮，将旧厂房改建以创意为主题的商业运营，无疑是“天时、人和”之举，创意产业带来了无限的商机，带动商业投资新风向，改造后以餐饮美食、休闲娱乐、创意文化三大经营主题为主商业项目