茂名海景明珠新城营销在推广方案.pptVIP

推广总思路 目前项目比较大，定位于滨海新区首席大型综合体，客户群体要从电城上升到整个滨海新区，这样才能满足项目体量的去化。 我们要从项目的各阶段进行针对式推广，把各阶段的传播工具有效的组合。 我们要区分项目初期和后期的推广策略，因为初期的客户群体和后期的客户群体不同。（初期指项目第一期开发、后期指项目已开发一定数量并消化大部分周边客户时） 项目SWOT分析 优势（Strength） 开发商品牌 项目自身拥有的规模优势 项目“城市新中心”的整体规划优势和区位优势 项目周边完善的各类配套，尤其是优质的一站式生活资源，得天独厚。 项目未来的定位是目前稀缺的大型综合体，目前是“蓝海”。 机会（Opportunity） 大型社区，园林绿化式的高端项目没有，不存在竞争 本区域将形成新的一个城市中心区；项目所在片区交通条件不断改善 目前城市中心区的住宅项目供应少，没有大型项目，且人居环境欠佳，为本项目打造高品质人居社区提供机会 随着滨海新区东组团重点镇的建设、茂名市政府确定打造“东组团”重地的启动，为商业服务业提供发展机会，对项目商业是个机会。 劣势（Weakness） 项目地块旁边的目前空白，毕竟是新区，对项目有一定负面影响 地块周边几条道路，路况较差对项目有一定影响 周边环境目前看来比较脏乱，和滨海新区南组团楼盘周边自然环境有差距 威胁（Threats） 宏观经济带来的不确定性 滨海新区