原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011创业商业计划书经典模板有文字说明
公司名称：
所属院校：
指导老师：
【主联系人】
【职务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地址】
【邮政编码】
日期：
团队成员寄语
创业的路上，我们所做的事业和围绕着我们事业本身所做的各项事情，不曾伤害过任何人，不曾给别人的生活和人身带来任何的伤害。但我们却无时无刻不面对着有因和无因的突发事情。本身的创业过程已是让我们感到很艰难，还要面对四面八方突如其来的事情，其中是有人际的和创业本身的。面对人际方面。我们不知道是那些地方做的不到位还是我们在交际的过程中忽略了什么。使我们在发展业务和交往的时候，总会出现身边的某些人针对性的针对我们这个团队和我个人，处处受到羁绊。而来自创业本身的各种突发事项，我们创业的开始是脆弱的，我们缺乏设备，缺乏地点……缺乏任何物质的时候。也是面对世态炎凉和酸甜苦辣的岁月。我只有带领我的团队的每一个成员，将创业初期的这些成员的心里不稳定因素消除；将我的团队成员的心理牢牢地打成一团铁。面对诸如此类的事情，我和我的团队的成员，无一人说出和做出任何退缩的事情。
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具，学员须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
目录
1.0执行摘要 4
1.1公司概况 4
1.2注册资金 4
1.3产品/服务特征 4
1.4商业模式（盈利模式） 5
1.5市场机会 5
1.6投资与财务 6
2.0市场分析 6
2.1市场定位与目标客户 6
2.2市场预测（市场占有率） 7
2.3竞争分析 7
2.4项目SWOT分析 8
3.0营销策略 8
3.1产品定价与销售收入预测 8
3.2地点（渠道/选址） 9
3.3促销/宣传推广 9
4.0人员与组织结构 10
4.1组织结构 10
4.2团队成员 10
4.3部门/岗位职责 11
5.0投资与财务分析报告 12
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 12
5.2原材料采购计划 12
5.3营业（成本）费用预测 13
5.4资金需求 13
5.5盈亏平衡点（保本额） 14
6.0风险分析与对策 14
7.0企业的愿景 14
8.0附录 15
8.1附表1：经营第一年利润表 15
8.2附表2：第一年度的现金流量表 17
8.3《创业/商业计划书》评估表 18
1.0执行摘要
1.1公司概况
公司名称 杭州闻鸣演艺有限责任模拟公司
___________________________________ 公司类型 □有限责任公司个体工商户独资企业√合伙企业
注册地址 下沙四号大街九号路口 经营范围 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司
市场定位 杭州市中心以及杭州周边城市企业、商家、媒体、政府等需要此类服务的 1.2注册资金
项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向XXXX学院争取3—4万元，拟融资3万元左右。 1.3产品/服务特征
市场服务：市场调查、客户服务
设计制作：广告平面设计、商铺招新大场面，牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
企业咨询：为客户提供广告策划，公关活动策划
广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等
客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具
1.4商业模式（盈利模式）
初期立足于各大学院周边，抢占附近各类广告业务，以设计制招牌作广告为主，辅之进行一些有一定规模和影响公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。主要做法：
1.联合各商铺，门面业主，向其宣传介绍闻鸣广告公司。
2.游说学院社团，将闻鸣广告公司作为社团的广告代理。
3.寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与代理。
4.与杭州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍闻鸣广告公司。
5.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服
文档评论（0）