报销制度怎样才合理?.docVIP

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报销制度怎样才合理?

报销制度怎样才合理? 主题描述   我在北京的一家机械制造业外企公司工作,企业有100人。在公司两年以来,我都想解决一个问题,但至今仍没有较好的方法。   事情是这样的:我们公司大部分同事都在异地,有几位员工的报销比较夸张,每月的汽油票大概在6000元左右,还有2000左右的打车票。之前我们是只 需提供发票,经理签字就给报销,后来针对这几位同事,对报销制度进行了修改,需要提供里程数,及往返的明细,才能安排报销。但新制度实行以后,又出现各种 新问题,比如有人报开车到机场40公里,将车放在机场的停车场两天,一天的停车费在100元左右,像这种情况特别的多。   像上述的事情还是占少数,总是那几个人,但是这几个人的行为无疑是带了一个非常坏的头,所以希望大家能够给我些更好的处理意见,谢谢! ? 报销制度既涉及公司福利,有的还与工资制度相关,为较好设置较为合理的报销制度,先从分析本案例的具体情况说起吧。 1、案例情况。 (1)公司情况。北京一家100人左右的机械制造外企,大部分同事在异地。 (2)报销制度。原来只需提供发票,经理签字就报销,后来需提供里程数及往返明细,才能报销。 (3)报销问题。有几位员工每月汽油票报销6千左右,还有2千左右是打车票;有人报开车到机场40公里,将车停机场2天每天停车费100元左右,类似情况特别多;虽然总是那几个人,但却带了非常坏的头。 2、处理建议。 ? ? ? ? ?针对本案例具体情况,并结合公司报销制度的规范化管理,特提出以下综合处理建议。 (1)制度规范。不 管公司大小,也不管内资外资,报销影响着员工的福利、公平性甚至工作积极性,一定要制订适合本单位实际需要的报销管理办法。一般包括两大内容,一是福利性 报销,主要包括出差食宿车船机票各种补贴等、外派培训费用、上下班交通费、公关费用等;二是工资性报销,不少单位为规避员工个人所得税,采取可以用一些车 票、餐票等报销的做法,虽然有违道德和法律规定,但这确实是事实。 ? ? ? ? 福利性报销应当明确制度详细的报销规定和额度,哪些项目可以报销哪些是不能报销,都必须制订清楚,而一般不宜采用由领导或HR部门临时决定给某人如何报销,将影响公平性;工资性报销一般不会制订成制度,而是采取约定俗成的做法。 ? ? ? ??不管哪类报销制度,都应当不断倾听员工的意见,并定期进行修改和完善,以适应社会经济发展、CPI变化和公司实际需要。 (2)本案问题。本案例涉及上下班交通费报销问题,案例中这家公司的报销制度存在明显漏洞,比如“汽油票六千打车票2千”,还不如在附近租房给员工住,虽然“提供里程数才报销”,但“停车费”这样的奇葩费用都能够报销,说明实在是又该修改报销制度了。 (3)处理建议。对 于之前没有规定清楚的这类似费用只能硬着头皮给予报销了,但必须立即讨论对报销制度进行修改,比如:只报公交车票、不报打车票,油票费用按“汽油单价*路 线实际里程”计算,超过实际里程的不予计算,不足实际里程的按实际发生计算。或者“按照不同员工职位、所处位置远近等给予每月固定额度”的报销,多余归 己、不足不补,这样既可以控制这类似报销的总费用,又可以体现公平性,把上下班问题的处理交给员工自己来解决(比如:可以住公司宿舍,也可以就近自行租住 或合租或投靠亲属等)。 (4)特别意见。始 终这几位员工报销额度比较大而且出现奇怪的报销项目,一是可以找他们沟通,根据公司规定这些费用是不能报销的;二是向公司领导说明情况,如果这几位员工比 较重要,建议公司领导给予特别补贴解决,但费用最好每月固定额度;三是如果临时出现某些实在无法预测的报销项目,HR部门提出自己的处理建议,最终让领导 批准,这个批准意见反过去则可以体现在报销制度里以指导今后工作。? ? ?? 3、制度示例。 ? ? ? (1)目的。为规范公司员工上下班车费报销管理,切实为员工提供必要的福利,实现报销公平、合理。 (2)范围。凡未住宿在公司宿舍的员工均适用。 (3)定义。车费:是指员工因上下班从住宿处往返公司之间不得不发生的交通费,包括公交车费、油费等。 (4)职责。所有员工:须按照指定线路乘坐或自驾车,特殊情况需请示相关领导同意方可临时改变线路;相关领导:按照权限审批相关车费报销及员工相关请示;HR部门:严格按照报销流程和单据审核报销事项;财务部门:根据报销制度执行报销。 (5)内容。 A、公司按照员工住宿所在地到公司上下班之间的不同里程来计算,一般以乘坐公共交通工具来核定。 B、车费报销实行公平原则,员工不以职位高低而不同,只与距离远近有别。 C、车费报销需提供乘坐时使用的车票,自驾车的无需提供车票或油票,自驾车按公司核定的固定额度给予报销,打的士或停车的费用等(凡超出本制度规定范围的)均不予报

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