浙江民营企业“5000万现象是”究竟给中国带来什么革命？.docVIP

浙江民营企业“5000万现象”究竟给中国带来什么革命？ 摘 要：本文对浙江民营 企业 “5000万现象”进行了外部环境、内部管理以及心理因素的破析，寻求“5000万现象”的根源，并试图就这些原因给出政策建议。同时笔者还指出，浙江民营企业“5000万现象”的重要意义： 中国 国有企业的“59岁现象”曾经引发了一场“产权” 理论 的讨论和“产权”结构的变更，而浙江民营企业的“5000万现象”将必然引爆“管理”思想的革命和“管理”模式的演进，并进而带来中国“ 政治 ” 哲学 的革命和“政治”构架的重整。 关键词：“5000万现象”；革命；政治哲学；管理思想；浙江民营企业 Abstract: I try to explore the basis of Phenomenon of 50 Million after analysis from the outer conditions, interior ability of management to psychological factors. And I also give the important significance of Phenomenon of 50 Million, which brings to the revolution of political philosophy, reconstructing of political system, revolution of idea of management and improvement of style of management, by comparison with Phenomenon of 59 years old, which leads to revolution of ownership and variation of ownership in our economical life at present. Key Words: Phenomenon of 50 Million; Revolution; Political Philosophy; Idea of Management; Zhejiang Private Enterprise; 一、“5000万现象” 所谓“5000万现象”是相对于曾经红红火火热炒过的“59岁现象”而言的，是为了 总结 浙江省民营企业中企业总是做不大或者很少做大的情况而做的一种理论上的抽象。中国国有企业的“59岁现象”曾经引发了一场“产权”理论的讨论和“产权”结构的变更，浙江民营企业的“5000万现象”将必然引发“管理”思想的革命和“管理”模式的演进，并进而带来中国“政治”哲学的革命和“政治”构架的重整。根据国家计委、国家统计局、国家经贸委和财政部共同制定的《大中小型企业划分标准》[2]新的标准规定，年销售收入和资产总额均在5000万元以上的企业为中型企业，而5000万元以下的企业为小型企业，也就是说，“5000万”就是一个分水岭，是小型企业向中型企业跨越的转折点，因而笔者认为“5000万现象”的讨论必将对中国 经济 体制改革和政治体制改革带来深远的 影响 。 程旦亮（2001）认为民营企业长不大有五大原因：一是缺乏大手笔式的 发展 ，因为业主投资自己的血汗钱不能不担心投资利润，而信息捕捉的相对滞后，所以企业总是上不了规模；二是开拓市场的意识淡薄，开拓能力差；三是家族化管理模式抑制了优秀人才的引进；四是民营企业贷款异常困难；五是要素的不匹配，即企业的人、财、物三要素不和谐，资本、技术和人才三资源不匹配。白玫，刘宏，胡光字（2001）认为民营企业发展的瓶颈主要有：一是民营企业的产权不清和财产纠纷导致企业控制权移交过程中的政治斗争复杂化；二是家族化管理方式制约了企业发展；三是企业管理的集权特征成为企业进一步发展的制约因康。程远（2001）考察了轿车 工业 后指出：人为设置行业壁垒维持轿车工业的垄断格局以及由此带来的低效率和腐败是中国轿车企业总长不大的根本原因。记者胡奎（2002）在对温州企业的报道中，曾经一笔提到过“5000万现象”，但遗憾的是他没有对此展开 分析 。由此看出企业界、理论界和政界并没有对“5000万现象”给予足够的重视，笔者本文就对“5000万现象”进行多层次多角度的深入分析，以期引起各界的重视并展开丰富的 研究 。 二、“5000万现象”透析 造成浙江民营企业“5000万现象”的因素很多，本文从三个方面探讨。 1、心理因素 所谓心理因素主要是指民营企业家由于主观认识上的 问题 而产生的“5000万现象”。笔者认为，心理因素也分为三类： 一是正如梁普明（2002）看到的民营企业小富即