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緒論 :成本觀 念
緒論 :成本觀 念
(一) 成本之分類
1.按職能區分
直接材料
製 造 主要成本(Prime Cost )
直接人工
成 本
成 加工成本(Conversion Cost )
製造費用
行銷成本(Marketing Cost )
本
商務費用
非製造
管理成本( Administrative Cost )
成 本 財務成本( financial Cost )
研究發展成本( Research and Development Cost )
2.按與收入配合期間區分
(1)產品成本(Product Cost )
因產品之製造而發生之成本,此項成本應於產品銷售時轉為費用,未出售則
應遞延列為存貨。
(2)期間成本(Period cost )
與產品製造無關,而須列為當期費用之成本。
3.按可否直接歸屬區分
(1)直接成本
成本可以經濟可行方式認定或追溯至特定成本標的。
(2)間接成本
成本不能以經濟可行方式認定或追溯至特定成本標的,或者因金額不重大直
接歸屬不符效益者。例如,維修費用。
4.按成本習性區分
(1)變動成本(Variable Cost )
指在攸關範圍內本隨產銷量之增減而成正比例之變動者。變動成本有下列特
徵 :
總金額隨產量成正比例變動
產量在攸關範圍內,每一單位成本固定不變。
易於直接歸屬於某一部門或某一產品內。
成本控制責任為各部門主管。
(2)固定成本( Fixed Cost )
指在攸關範圍內總成本固定不變,不隨產銷量之增減而變動者。一般而言,
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成本與管理會計學
固定成本有下列特徵 :
總金額在一攸關產量範圍內保持固定不變。
在一攸關範圍內,每一單位固定成本隨產量之加而減少。
必須以分攤方式計入產品成本。
成本控制的責任為最高管理當局。
(3)半變動成本(Semivariable Cost )或半固定成本(semifixed Cost )或混合成
本(Mixed Cost )
※成本動因(Cost Drivers )
指其變動將導致相關成本標的之總成本發生變化之任何因素。如生產量、材
料品質、工人技術等。
5.按可否控制區分
(1)可控制成本( Controllable Cost )
管理人員在特定期間對某成本之發生或金額大小,有重大影響力者。
(2)不可控制成本(Noncontrollable Cost )
管理人員在特定期間對某成本之發 生或金額大小,無重大影響力者。
※成本可控制性之影響因素為:時間幅度 管理階層 分權化程度
6.按與決策之關係區分
(1)攸關成本(Relevant Cost )
會隨決策之選擇而改變之成本,其具有二個特性
未來性:係未來成本 差異性:各方案不同
(2)無關成本(Irrelevant Cost )
不會隨著決策選擇而改變之成本。
(3)差異成本(Differential Cost )
不同方案間所發生成本之差額,又稱為增建成本。
(4)沈沒成本(Sunk Cost )
因過去決策而發生,在目前或未來無論 採任何行動或方案,均無法收回之成
本。故為一種歷史成本,且為無關成本。
(5)付現成本(Out-of-Pocket Cos
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