第二,记录实际开支,监督费用的使用情况,使资金合理运用合符公司运营的规划并制定.doc

第二,记录实际开支,监督费用的使用情况,使资金合理运用合符公司运营的规划并制定 篇一：中小企业作业 八．风险分析： 经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，本茶楼经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技术风险、管理风险和财务风险。 一、市场风险及对策 1．市场风险 在该茶楼的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险： 1) 费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度。 2) 周边茶楼数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。 3) 据调查大多数人喜欢去周边茶馆，咖啡馆喝东西，因此新的茶楼不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。 2．对策 （1）．针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，在中上收入人群中大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。 （2）．发展特色服务，形成茶楼的核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场，在中上收入人群市场中形成良好的口碑效应。 （3）．在茶楼的设计和店面管理上，着重突出接近自然的风格， 把设计创新作为公司的生命之源，力量之源。 （4）建立和完善市场信息反馈体系，定期在中上收入人群中进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。 二．技术风险及对策 该店尚处在创业初级阶段，在茶楼的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合，同时在奶茶销售或经营过程中出现的设备低劣,技术人员的素质；无法找到价廉物美的原材料等问题都可能导致一定的技术风险。因此，对于这些技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的一个环节。 三．管理风险及对策 茶楼刚开立，成员相对缺乏对茶楼的管理经验以及科学决策能力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀茶楼学习深造，并运用于实践当中，这样方能使公司可持续发展下去。 四．财务风险及对策 成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题，所以需要注意以下几个方面： 1、合理确定资本结构，控制债务规模。 2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用符合公司运营的规划。制定有效的成本计划，做出准确的费用估算和预算。 3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。 4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。 5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。 6、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。 篇二：创业策划书 创 业 策 划 书 项目：老乡包车 2014级四年制医学影像技术 组员:汪丹琴、刘会辉、杜健、范闪闪、庄少斌、管鸿丹、徐秀珠 目录 第一部分：包车摘要 第二部分：经营概述第三部分：车辆选择第四部分：市场分析 第五部分：人员及组织第六部分：财务规划 第七部分: 第八部分：附录（市场调查） 风险分析 第一部分：包车摘要 项目名称：老乡包车 主要经营：省内大学生包车，短长途旅游 营销策略： （1） 便达策略及老乡情谊 （2） 促销计划和广告策略 （3） 价格策略 战略目标： 头五年：在大学城里建立自己的包车品牌，积累无形资产，例如，人脉关系，以及合作人员。第二年后开始盈利。随着老乡客户的增多，适当的增加来往的包车，从一开始的假日包车到后来的每周包车，甚至每日包车。 往后几年：进一步扩展公司项目，开发新的经营范围。例如，大学生或者更多社会人士的短长途旅游。 核心竞争力分析： 尽管现在交通十分发达，大学生的往返校都有许多交通工具，如：动车，大巴。但这些都需要花费更多的时间，我们的包车行业，不单单是全程的价格优惠，更是送学生到校门口，到家附近的汽车站，可谓相当方便实惠。 消费者特征与习惯 1.消费者特征 消费者以大学生为主，基本没有经济收入能力；并且假期较多，省内周末回家人群也较多。 2.消费者需求 很多大学生想家但又不回家，原因很多都是出现在交通问题上。试想，搭乘动车，要提前至少2小时坐公交到动车站，而且下站点离家也可能很远，又得花费几个钟头时间。然而，我们的老乡包车却恰恰解决了这个问题，我们提供校门口上车，家附近车站下车的服务，让学生每一次的往返都十分便捷。 第二部分：经营概述 名称: 老乡包车 宗旨：热情、竭诚、质优、便达 业务：主营业务：省内大学生包车 兼营业务：短长途旅游 短期目标：积极发展 第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客 第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良 好的品牌形象，一