人力资源部2010年工作总结及2011年工作计划!!! (8000字).doc

人力资源部2010年工作总结及2011年工作计划!!! (8000字) 人力资源部2010年工作总结 2010年，我人力资源部在公司领导的部署指导下，在各部门的大力支持帮助下，通过本部门的共同努力，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，完善了人力资源相关制度，加强了定岗定员、人力资源管理规范化建设，拓展了人才引进渠道，基本完成了年度各项任务指标。为了更好的做好今后工作，总结经验，吸取教训，就本部门本年度的整体工作情况总结如下： 一、年度主要工作总结 1、完成“三定”汇编 本年度，根据公司发展战略需要，对组织结构进行了局部调整，于X月份撤销了物资部，成立了供销部。X月，随着公司各项业务的逐步展开，供应和销售之间的工作关联性缩小，为进一步提高物资供应和销售环节的工作效率，促进公司供应和销售业务的发展，根据公司杨总提议，撤销了供销部，设置了采购部和销售部两个部门。组织结构图如下：（略） 本年度，据下属子公司上报和我部门人员统计： 公司本部员工年初总量X人，本年调入X人，调出X人；新增X人，解除协议X人，年末实有总人数X人。 截止年末，公司本部人员学历分析图如下： 本年度，我部门“三定”工作主要分两期进行，一期是X月底至X月初，将拟定的部门职责、部门制度建设、“三定（定岗、定编、定职）”、部门岗位说明书等标准化模板下 发到了各部门。二期是于X月份根据人事调研报告，在各部门和下属子公司的积极配合下，按照设定模板和实施原则，进一步修订完成了各部门及下属子公司的编制、岗位说明、用人需求及配岗情况。公司本部“三定”统计列表如下： 据各部门及下属子公司上报的“三定”统计，截止10月底： 我公司本部总编制人数X人， 七个部门三个项目部计X个岗位，部长以下在岗X人，满编拟招聘X人； 煤业有限公司总编制145人，八个部门两个煤矿计73个岗位，在岗47人，满编拟招聘98人； 煤业有限公司总编制369人，八个部门一个工作组一个办事处两个煤矿计184个岗位，在岗305人，满编拟招64人。 2、进行人事调研 7月底至8月初，根据我公司发展状况和人事管理现状，在公司领导的指导帮助和浮山煤业有关人员的高度协助下，我公司人力资源部全体人员分两次先后到山西焦煤霍州煤电集团有限责任公司及其下属辛置煤矿、山西阳泉煤业集团有限责任公司、潞安集团，就关于企业从业人员及构成、人力资源流程的实施、岗位绩效工资实施方案以及劳动生产变化和福利保障、基层煤矿考勤办法、工资分配体系及配套措施的实施细则等方面的情况进行了为期一周的煤矿企业人事调研。通过此次调研，特别是与霍州煤电和阳泉煤业有关人员深入交谈，使我人力资源部对人事管理分割和权责、人力资源配置、分工与协作，考核评价体系的确立有了较为清晰地了解和认识，拓展了人事改革思路。调研结束后，我人力资源部向公司作了详实汇报，并召集公司部门有关负责领导在浮山县党校二楼召开了人力资源专题会，就人事工作做出了计划安排。 3、完善人事制度 为强化人力资源系统，提升组织对人才的吸引力，依据总公司人事制度，在汲取兄弟企事业单位人事管理制度的基础上，结合我公司实际，我部门先后出台并完善了《招聘与 录用管理制度》、《培训制度》、《考勤及请销假制度》、《奖惩管理制度》（拟定）、《人事调整管理制度》（拟定）、《薪酬管理制度》（拟定）、《绩效管理制度》（拟定）。同时，为使人事作业有序可循，提高部门间工作效率，我部门还绘制拟定了《人力资源部工作流程图》，使公司从人员招募作业到试用异动再到离职移交手续的办理一清二楚。 4、开展校园招聘 本年度，我人力资源部为主开展了两次校园招聘活动：一是于6月上旬，通过在山西煤炭管理干部学院举行专场招聘会，并组织面试和笔试，从X名应聘学生中筛选出X名合格学生作为我煤业公司的储备人才。二是11月底日至12月初，到山西财经大学、太原理工大学和山西大学参加了2011年毕业生就业洽谈会，作公司宣传，对六个部门X个岗位拟聘X人进行招聘，共收集应聘学生简历X份，筛选出简历X份，会同各部门面试应聘学生X人，目前进一步的面试工作正在进行中。 二、各项工作完成情况 1、招聘工作 本年度，根据各部门申报的用人需求，与各部门沟通汇总确定的招聘信息，人力资源部通过在3家收费网站和2家校园毕业生就业网发布招聘信息、1次校园专场招聘宣讲、参加3家校园毕业生就业洽谈会、4次省、市人才市场现场招聘，经过组织实施21场筛选、面试、笔试、业务能力实际操作考核环节，为公司及其煤业公司招聘到符合岗位要求的员工78人，其中包括成立的9人煤矿保安队和12