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人力资源部年终总结全攻略 人力资源部年终总结全攻略 对大部分职场中人而言，年终总结报告很可能只是一份例行公事的“家庭作业”，你甚至不能确定自己辛苦逐字逐句（或是七拼八凑）码足的几千上万字，会不会被顶头上司瞥上一眼。但是也许没人敢对这个“一年一度”的总结怠慢，不管这一年里表现是好是坏，业绩是好是赖，每个人都要在这份总结里为自己“正名”：做不好是因为有很多客观原因，没有功劳也有苦劳吧？做的好是因为自己努力，更重要的是因为领导英明！ 于是一份小小的年终总结里，却蕴含了许多微妙的关系：你的“客观原因”会不会让上司觉得是在寻找托辞？你的“业绩总结”会不会让上司觉得是在邀功请赏甚至功高盖主？你来年的“宏伟蓝图”会不会正好戳中老板的痛 处？??没人想把一份总结搞的那么复杂，但是职场如江湖，江湖中本就没有简单的事。 怕了吧？原本觉得不费吹灰之力可以大书特书的年终总结，也让你无从下笔了吧？这就对了，知难为而为之，才能避免犯低级的错误。接下来三茅就将为各位HR总结写作年终总结应当避免踏入的雷区，以及一些举重若轻的技巧。 别写这三种让领导头疼的年终总结 没有领导喜欢让自己头疼的下属，如果够聪明，就不要在辛苦一年之后，在年终总结里自讨没趣。要知道，年终总结远则关乎前途，近则有可能关乎眼前的年终奖金。哪些是领导最头疼的年终总结？ 1、 敷衍了事。这类年终总结是最常见的。 2、太仔细。通篇啰啰嗦嗦，表现自己的思想多于实际的业绩。想要表现自己的文采不是不好，但还是要有点“八股文”意识，提纲式地点出要点，逻辑、标题、结构清晰，形容描写的部分放在内文就可以了。 3、报告太长。一年的时间说长不长，说短不短，一两页的A4纸的总结，长度已经足够。 相关阅读：干得好不如写得好？三种最让领导头疼的年终总结 别走进年终总结写作的六大误区 也许你从来都认为做人一定要低调，年终总结里处处过谦之词；也许你只是从百度扒拉一些模板范文来修改而敷衍了事；也许你热衷于在总结中自我表现、避重就轻；甚至你事无巨细，连为公司节省了一针一线都想写到总结里去??但你就是没有想到，这时候老板对你的总结嗤之以鼻了。为此，你需要避免在年终总结里避免走进以下六大误区： 误区一：“总结一定要低调”； 误区二：“总结就是要格式化”； 误区三：“报喜不报忧是上策”； 误区四：“总结就要面面俱到”； 误区五：“总结难免临阵磨枪”； 误区六：“总结要向全体汇报”。 相关阅读：不必太低调：走出年终总结的六大误区 如果你是一个国企或事业单位员工 不得不承认，国有企业以及机关单位的企业文化与民营企业、外资企业有很大不同，因此在年终总结的写作上，也会有一定程度的差别。领导们也许并不在意你在其中列举了多少业绩指标，而是掂量一下年终总结打印稿的分量，就可以 判断你的敬业之心。在国企里，一篇好的年终总结应该具备以下特征（此文带有戏谑之意，请诸位看官自行取舍——三茅注）： 要点一：篇幅要够长。要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀； 要点二：套话不可少。如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千??”； 要点三：数据要直观。如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、”接待了多少来访者”，等等。 要点四：用好序列号。序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。 如果你是一个民企或外企员工 相较而言，民企和外企的企业文化更为务实一些，因此诸如“将字体设为三号字以增大篇幅”的小伎俩非但不会让你受到老板的赏识，还可能让你背上投机取巧的“恶名”。但这并不意味着在民企、外企中的年终总结更难写。这种总结就像八股文，只要通过如下几个步骤按部就班地进行写作，就能确保你不会犯写作总结的大忌： 一、 要充分认识到总结的要义； 二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩； 三、 分析取得成绩的原因； 五、 对当前形势的展望与分析； 六、 下一年度工作计划与安排。 相关阅读： “六段式”要义教你写好年度工作总结 五段法写好年终总结 为全年工作加分！ 如果你是一个HR 如果你不幸是一个HR，上面的各种方法也许不足以帮助你写出一篇员工妒忌、老板赞赏的年终总结来，那么以下还有更多为你特别准备的技巧和范本。三茅也将为各位HR奉上年终总结特别专题，敬请关注三茅专题频道。 相关阅读：