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                三国最被低估的超级谋士:沮授不逊孔明却被斩杀
                    
      三三国国最最被被低低估估的的超超级级谋谋士士::沮沮授授不不逊逊孔孔明明却却被被斩斩杀杀 
沮授,三国历史上最被低估的谋士,没有之一。他  《三国演义》中出现过的人物, 
  袁绍的谋士,曾屡次为袁绍献策,最著名的就 在乌巢之战前,夜观天象,发现乌 
巢屯粮处有险情,让袁绍提防,但却被袁绍拒绝。袁绍战败后,沮授被俘虏,宁死不 
降,盗马逃走,被曹操发觉,怒而杀之。小说将沮授描写成一个足智多谋,忠心耿耿 
的谋士,其人生轨迹与正史基本吻合。但 , 《三国演义》其实还 大大弱化了沮授 
这个人物,小说将沮授很多关键事迹隐藏了。 
沮授,在真实的三国历史上,绝对能匹敌荀彧、郭嘉、贾诩、鲁肃、诸葛亮、法正等 
等一系列超级谋士。他的战略造诣不逊孔明、荀彧、鲁肃,临阵智谋不输郭嘉、法 
正、贾诩,而具体的战役思路堪比曹操。近代史学家何兹全先生曾如此评价说:”沮 
授、荀彧和诸葛亮一样,都 三国时期第一流的智慧人物。” 
下面就让我们来看看,历史上这位被低估的超级谋士的“神迹”吧。沮授堪称袁绍的“卧 
龙”,此人早年跟随袁绍便为其制定了“袁绍沮授版隆中对。”沮授对袁绍说:“将军弱 
冠登朝,则播名海内;值废立之际,则忠义奋发;单骑出奔,则董卓怀怖;济河而北,则 
勃海稽首。振一郡之卒,撮冀州之众,威震河朔,名重天下。虽黄巾猾乱,黑山跋 
扈,举军东向,则青州可定;还讨黑山,则张燕可灭;回众北首,则公孙必丧;震胁戎 
狄,则匈奴必从。横大河之北,合四州之地,收英雄之才,拥百万之众,迎大驾於西 
京,复宗庙於洛邑,号令天下,以讨未复,以此争锋,谁能敌之?比及数年,此功不 
难。”我们尽量简单的翻译过来,这段话的大致意思就 :“袁将军您少年之时就 出 
了名的牛叉。您讨伐董卓,收取冀州,威震河北。现在,我们应该先向东拿下青州, 
再向西扫灭黑山贼张燕,然后,北上与幽州公孙瓒决战。打败公孙瓒以后,匈奴乌桓 
这些异族也一定会顺服您。那时候,您占据四州,招揽天下英雄,坐拥百万之众。这 
样,您就可以将汉天子迎接回洛阳,然后以天子的名义号令群雄,征讨不顺从您的 
人。如此一来,这天下谁还 您的对手呢?我估计,只要按照我的计划进行,不出数 
年,就能达成目标!”我们现在来看,这段振聋发聩的战略构想,其实具有超前的预见 
性,袁绍后来的发展轨迹基本就 按照这个思路来的。沮授的这个战略构想,与荀彧 
支持曹操奉天子,鲁肃的:榻上策”,诸葛亮隆中对相比,并不逊色! 
当时袁绍听到这段话以后 什么态度呢?史书称:“(袁绍)喜曰:‘此吾心也。’”其实, 
袁绍并非 草包一个,早期他还 很有能力的一个人,否则他也不可能消灭了公孙瓒 
兼并四州之地。但 ,后来他骄傲了,于 他好大喜功的个性开始膨胀,这一点与赤 
壁之战的曹操很类似。沮授的这个大战略 很好的,只不过,袁绍将最重要的一点忽 
略了:他拒绝了汉天子的请求,没有迎立汉献帝。袁绍在对汉朝皇帝的表现上,十分 
低能,其政治表现若打分,一定 不及格。也正 这个失误,导致他在以后面对曹操 
时,显得有些“名不正言不顺。”袁绍发动官渡之战的一个主要口号竟然 :要夺取汉 
献帝。那时候他后悔没有听从沮授迎立天子的建议,但为时已晚。除了“沮授版隆中 
对”,他在战略上还有另一个“神迹。”早在官渡之战爆发前,沮授就与田丰一起向袁绍 
提出了一个全新的战略构思,这种战略构思 基于“不主动决战,拖死曹操”的方针, 
采取政治、军事、经济加外交的“总体战”打败曹操。具体内容如下::“师出历年,百 
姓疲弊,仓庾无积,赋役方殷,此国之深忧也。宜先遣使献捷天子,务农逸民;若不得 
通,乃表曹氏隔我王路,然后进屯黎阳,渐营河南,益作舟船,缮治器械,分遣精 
骑,钞其边鄙,令彼不得安,我取其逸。三年之中,事可坐定也。”“曹氏迎天子安宫 
许都,今举兵南向,於义则违。且庙胜之策,不在强弱。曹氏法令既行,士卒精练, 
非公孙瓚坐受围者也。今弃万安之术,而兴无名之兵,窃为公惧之!”总结起来,沮授 
田丰的这个战略构思有以下几个要点:首先 袁绍的不利因素:1、袁绍连年征战, 
国力衰退,军民疲惫,休要休养生息。2、曹操迎立天子,占据了政治和道德优势, 
不能莽撞进攻,应该寻求借口出兵。3、袁绍虽然兵多,但不如曹军精锐,曹操智谋 
过人,所以我们应该谨慎,不能轻敌。 
针对以上三点,沮授田丰提出了应对措施:1、我们主动向汉天子上表,求取官职或 
土地等等,如果不能实现,那么我们就有了借口“曹操阻隔我们升迁的道路”,这样我 
们就可以师出有名;2、我们要休养生息,训练士卒,制造渡河用具;3、我们不要与曹 
操正面进行战略决战,而应该制造声势,派遣骑兵四处袭扰河南,使曹操不得安生, 
疲于奔命。这个战略构思最后的结论 :“三年之中,事可
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