工程施工危害识别与控制.pptVIP

  工程施工过程的风险控制 建立体系的目的：石油化工企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业，易发生重大事故的特点。工程施工引起石化企业发生的事故频率很大且性质严重，如何控制在生产装置、油罐区工程施工过程中的风险，是HSE管理中非常重要的一环。将工程施工过程分为准备阶段、施工作业阶段、开工服务阶段来考虑，根据每个阶段工作的特点，相应地进行风险评价，并根据识别和评价的结果，制定控制措施，是工程施工中风险控制的主要理念。 工程施工的实施过程，即准备阶段、施工作业阶段、开工服务阶段，是风险控制的重点。在网络计划图上确定施工项目的控制节点，每一个节点以及节点间的作业过程采用不同的分析法，查找危害，控制风险。对于每一个节点采用SCL进行分析，根据分析结果制定状态确认清单，对节点的状态是否符合要求进行确认；对于节点间的一系列活动，先用鱼刺图细分，对细分出的各个活动用JHA进行分析，结合各种管理规定的要求，制定施工方案中的HSE保证措施，并实施作业票证管理，作业的每个主要步骤都由作业人员进行检查确认，在完成一个作业同时完成一个作业票的管理过程，填表的过程实际上就是执行有关管理规定的过程，也是形成记录的过程。同时，为了保证实际作业人员确实了解作业过程的风险及相应的控制措施，需进行作业前的现场确认。 为