锦州石化压力容器、压力管道检验配合工作施工组织设计 毕业设计论文 .docVIP

锦州石化压力容器、压力管道检验配合第一章 工程概况 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第二章 施工方案和技术措施 第一节 施工准备工作 第二节 施工内容 第三节 脚手架施工 、保温棉拆按 第五节 焊缝打磨、缺陷返修 第六节 喷淋设施拆按 质量管理保证体系与措施 第一节 施工质量保证目标 第二节 工程质量创优计划 第三节 从人员、组织、总体协调上提供的质量组织保障体系 第四节 质量保障措施 第五节 预控措施 第六节 主要质量保证措施 第七节 工程项目质量管理措施 第八节 加强质量教育 第九节 进行“过程精品”管理 安全、环境及文明施工保障体系 第五章 环保、文明施工技术组织措施 第六章 工程进度计划和工期保证措施 第一节 施工总体进度计划安排 附表 进度计划表 第二节 施工进度计划保障措施 第三节 各阶段进度的保护措施 第七章 资源配备计划 附表 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 施工现场平面布置 附表 施工总平面布置图及临时用地表 第九章、降低成本措施及合理化建议 第十章、合同管理及沟通管理 第一章 工程概况 第一节 编制依据 1、招标文件: 项目招标编号：JZSH-GC-GKZB2017-QT001 2、施工图纸及施工图设计说明; 3、国家现行的法律、法规； 4、国家及现行建设工程设计、施工、质量、安全、设备、环保等规范、规程、标准、图集及有关文件类似工程施工经验和管理经验名称压力容器、压力管道检验配合017） 建设地石化公司装置及罐区压力容器、压力管道检验配合球罐（4台、2000立球罐2台）和气分车间52台、400立球罐3台)检修及检验配合；车间10台、400立球罐7台)喷淋设施拆装质量要求 脚手架施工 保温施工 管道施工 喷淋施工 2、设备、人员动员周期 我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，两天内派遣项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始项目部驻地的建设准备工作。 同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，施工机械、人员进场同步进行。 设备、人员动员周期5天，其主要工程设备和人员动员周期控制在3天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场