2006年厦门市名汇铜锣湾广场策略提案.pptVIP

中山路就是商脉 、人脉的汇集之地； 铜锣湾广场就是厦门的精粹汇集之所； 名汇，集大成者！ * 名汇铜锣湾广场策略提案 2006、3、20 建立项目的影响力 建立项目识别性 【商业项目推广的两个目的】 【市场】 一：厦门，正在完成了一个从海岛到海湾城市的转变过程，城市裂变带来 机会的同时，对老商圈也形成了巨大冲击； 二：房地产也从单一性走向多元化； 三：商业项目更是风起云涌，巨型的MALL、新兴的商圈对中山路形成分 流，加速中山路凹陷； 四：与项目同区域的中南商业广场、香港时代广场更是虎视耽耽； 那么中山路如何传统的优势地位？ 项目如何在区域中出彩？ 这正是我们要解决的！ 【项目】 一：20世纪初，中国十大商业名街之中山路建成，其南洋骑楼商业风格和 悠久的历史已深入人 心，中山路已成为厦门百年商业的里程碑； 二：厦门市政府全力打造“中山路城市名片”； 三：开发商具有高度的责任感； 四：项目规模大，超高标准的硬件配套； 五：国际性合作团队。 具备成为一个出色项目的基础和氛围 【现实】 现实一：新兴商圈对中山路商圈形成分流，租金下滑，唱衰之声有之； 现实二：买家投资信心不足； 现实三：租客和买客存在代沟； 现实四：项目的价值似乎并没有被发现和赏识； 造成这系列问题的本质原因是什么呢？ 【误区】 一直在和火车站商圈、禾祥