薪酬福利管理制度
(修订版)
2010年3月19日制订
目 录
一 总则 3
二 基本原则 3
三 基本概念 4
四 薪酬管理机构及其职责 5
五 薪酬标准 6
六 薪酬等级 6
七 薪酬调整 7
八 薪酬的计算和核发 8
九 福利制度 10
十 附则 13
十一流程 15
十二表单 19
薪酬福利管理制度
总则
为完善中美宏凯亿投资(集团)有限公司(以下简称“公司”)的薪酬管理制度,形成长期有效的激励机制,充分调动广大员工的工作主动性和各积极性,实现公司人力资源的可持续发展,特制订本规定。
本规定适用于集团公司全体员工和各子公司全体员工。
基本原则
总量控制、适度增长的原则
根据公司经营状况、业务发展水平、支付能力和同行业工资水平,结合公司工资基金统筹安排,合理使用。
确保薪酬制度的竞争性
公司薪酬制度将结合行业和地区消费水平,取定具有市场竞争力的薪酬水平。
体现内部分配的公平性
结合公司岗位分析和岗位评估结果,将员工工作表现与员工所得报酬挂钩,体现员工工作业绩,实现员工的自我公平。
向关键岗位和核心人才倾斜
员工是企业的第一资源,要突出核心人才价值,薪酬政策应向关键岗位和核心人才倾斜,为吸引、激励和留住核心人才创造条件。
实行动态管理、按劳分配
公司薪酬的制定、发放及管理坚持以岗位价值
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