工程管理部管理办法要点.docx

工程管理办法统计管理办法（征求意见稿）3第一章 总 则3第二章 管理职权划分3第三章 分类及责任管理部门4第四章 工作流程5第五章 上报要求5第六章 统计工作要求5第七章 附 则6合同管理办法（征求意见稿）8第一章 总 则8第二章 机构设置与管理职责9第三章 合同签订的程序11第四章 合同的履行14第五章 合同结算及考核15第六章 合同台账管理和归档16工程进度管理办法（初稿）24第一章 总则24第二章 工程进度控制的任务24第三章 进度计划的编制要求25第四章 进度计划的审批26第五章 进度计划的实施28第六章 考核与奖惩31第七章 附则32工程质量管理办法（暂行）32第一章 总则32第二章 质量方针和质量目标33第三章 质量管理体制与职责35第四章 质量管理内容和要求43第五章 质量考核与奖惩49第六章 质量信息报告49第七章 附则49工程质量事故处理办法（暂行）50第一章 总 则50第二章 质量事故分类51第三章 质量事故报告51第四章 事故调查处理54第五章 事故责任追究55第六章 附 则62安全环境保护管理办法72第一章 总则72第二章 管理机制及职责73第三章 施工环境保护管理75第四章 环境保护统计监测与报告制度77第五章 考 核78第六章 奖 惩79第七章　附 则79安全生产管理办法（初稿）79工程技术管理办法89第一章 总则89第二章 技术管理组织体系89第三章 各单位技术管理工作职责90第四章 设计技术管理94第五章 施工调查96第六章 实施性施工组织设计97第七章 专项施工方案99第八章 作业指导书101第九章 技术交底103第十章 施工现场技术准备105第十一章 工程开（竣）工报告106第十二章 施工过程中的技术管理107第十三章 技术资料及文件管理110第十四章 施工技术总结111第十五章 编制竣工文件113第十六章 技术信息管理115第十七章 附则117统计管理办法（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为准确、及时、全面的反映咸丰豫鄂建设投资有限公司（以下简称“项目公司”）管理的项目建设情况、工程进度计划完成情况、项目建设投资完成情况，加强对项目建设统计工作的管理，结合项目公司项目建设管理现状，特制定本办法。第二条 统计工作的目的是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据，为检查计划的执行情况和项目决策提供依据，为工程动态提供分析依据。第二章 管理职权划分第三条 计划合同部是建设项目统计工作的归口管理部门，负责制定和完善建设统计管理制度，负责建设统计管理工作的指导、审核、汇总、分析、上报及归档，传达上级部门的指令，承办上级部门的任务，做好与各相关部门和相关单位的协调工作。第四条 各相关部门负责各职责范围内统计工作的组织、审核、汇总、上报、分析、归档。第五条 各相关部门应依照各自完成的工程进度情况，按要求如实填写各类统计报表，经各自主管领导审核签署后提交计划合同部。第六条 月度统计资料由相关部门负责人审批，报主管领导备案；季度统计资料由主管领导负责审批；年度统计资料由总经理审批。月度、季度、年度统计资料需上报上级单位的均需总经理审阅后方可报批。第三章 分类及责任管理部门第七条 统计资料分为月报、季报、年报三类。月报表应当在每月25日前报出；季报表应当在季末30日前报出；年度投资计划表应当在统计年度的12月30日前报出。第八条 报表分类及分工见下表。统计报表部门分工表报表名称责任部门配合部门报送时间月报基本情况表计划合同部工程管理部、投资财务部每月25日固定资产投资统计表计划合同部工程管理部、总承包部建安产值报表计划合同部工程管理部、总承包部季报固定资产投资统计表计划合同部工程管理部、总承包部每季度末30日建安产值报表计划合同部工程管理部、总承包部资金支付表投资财务部计划合同部、工程管理部合同执行情况表计划合同部投资财务部、工程管理部政府购买服务支付情况表计划合同部投资财务部、工程管理部季度进展情况分析报告计划合同部工程管理部、投资财务部年报固定资产投资统计表计划合同部工程管理部、总承包部每年度末30日建安产值报表计划合同部工程管理部、总承包部资金支付表投资财务部计划合同部、工程管理部合同执行情况表计划合同部投资财务部、工程管理部政府购买服务支付情况表计划合同部投资财务部、工程管理部年进展情况分析报告计划合同部工程管理部、投资财务部第四章 工作流程第九条 建安产值报表由总承包部收集各工区的工程进度和工作量后按子项目进行汇总，经监理单位审核合格后，报计划合同部，由计划合同部组织各部门会审后，报主管领导审核，再报总经理审批。需要上报上级主管单位或相关单位的，总经理审批后，由计划合同部负责上报工作。第五