2006年成都市银泰花园的整合推广策略案.pptVIP

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  • 2017-05-13 发布于浙江
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2006年成都市银泰花园的整合推广策略案.ppt

2006年成都市银泰花园的整合推广策略案

?根据“银泰花园”的项目进度和公司对此项目的相关要求,本 计划分为以下几个阶段予以推广,即蓄势(筹备预热期)、 入市(开盘销售期)、收市(清盘交房期)三个阶段,其时 间为2006年6月至2007年6月。 ?历时一年,努力实现“银泰花园”全盘售罄,销售回款3.7亿 元,并顺利交房。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一阶段 蓄势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、时段: 2006年6月——2006年8月 2、目的: 通过房交会等,利用报媒推介和户外广告,迅速提升“银泰 花园”的知名度和美誉度,扩大项目的影响,建立项目清晰 的品牌形象,引起客户的关注。确定项目方案设计,完成 项目现场卖场建设。并开始意向客户的积累;安排1个月 100个预约客户的计划,三个月完成300名意向客户的积累。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、策略 ①卖场 ?2006年5月项目外围包装完成,以引起过往车辆与人员的 注意,吸引关注。 ?通过居周刊、地产商、成都楼市、经济观察报、航空杂志、 商界等优势媒体的封面长包,形成持继的关注,并通过销售 报亭形成移动广告。 ?2006年6月前售楼部修建完成,销售道具齐备。如沙盘, 楼书,户型手册,DM单等。 ?完成销售团队组建和培训。 ?销售部周边环境打造,给市场以足够信心。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ②、报媒 ?硬广告:以形象广告为主,投放量较少,引起市场关注和期 待,为项目入市作好铺垫,关于项目具体的内容,不进行详细 披露。时间放在5月份推出,为6月售楼部开放做好准备。 ?软文:配合硬广告,对项目进行概念性介绍,重点突出项目 特点和“域”,同时邀请地产及媒体知名人士,举行产品研讨会, 近而掀起第一轮舆论高潮,引起社会和目标客户的关注。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ③、户外广告 ?户外导旗:沿地块独立沿线布置,直达售楼部; ?“银泰花园”工地的广告牌。 ④、网络 在搜房(SOUFUN)主页作横拉式广告,及时发布项目动态信息, 引起广泛关注。 ⑤、样板房 本阶段完成样板房设计,样板房设在项目实地,不另外修建。 ⑤、活动 以大型的项目开工奠基仪式为基础,强大的嘉宾媒体阵容、盛 大的欧式庆典、主流媒体的争相报道,在业界引起轰动效应, 而引发社会各界的后继关注。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二阶段 入势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、时段 2006年9月——2007年2月 2、目标 根据秋季宜人的气候,开放售楼部,在前期积累的基础上加 大推广力度,开始组织活动进行促销,通过开盘,促使前期 积累的客户快速下单并形成良好的口碑销售,加大目标群关 注面,4-6个月的强销期,完成60%即150套的预约销售,同时 加大商业部分的销售,实现商业部分50%销售。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、策略

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