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- 2017-05-13 发布于浙江
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南京绿地中心超高层销的售经验分享
南京绿地中心超高层销售经验分享;一、项目基本介绍; 绿地中心,傲立于鼓楼核心地段,巨擘体量近30万㎡,三峰鼎立格局(世界级中央商务区)。;紫峰项目主要技术经济指标;紫峰大厦业态构成;物业类型;1-6F绿地中心
紫峰购物广场
;楼层;5A办公标准层;二、销售阶段研习;1、销许取得前;2、预售阶段;3、现房阶段; 三、寻找我们的客户 ;客户途径分析;1st . 谁会帮我们介绍客户?;; 四、如何成交;;;B类客户成交要点;;A类客户成交要点; 五、内 因;优秀商办项目销售员的特征;商办项目销售员培训内容; 六、我们的遗憾和注意点;政府的招商政策和服务水平
具有国际化商务氛围的售楼处
大厦底商尽量为银行预留(大型商场业态除外);地标运作,商业先行; 商业的提前良好运营能够提升综合体项目的整体形象及价格预期。纵观国内商业综合体巨头:万达、华润。虽运作模式不同,但都充分利用了商业在综合体中的提前价值。;2007年:国内处于宽松的宏观经济面、国外经济环境良好,写字楼销售、租赁市场两旺。
2008-2009年:发生全球金融危机,国外经济环境恶化造成外资企业进入减少,直接影响写字楼租赁市场,间接影响写字楼销售。
2010-2011年:银根紧缩,造成民营中小企业购买力降低。同时国家4万亿救市投资,增加了国字头企业的购买力。
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